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交接|【深度】中国平安权杖大交接( 三 )


2019年财报显示 ， 平安寿险及健康险业务税后运营利润2019年增速为24.7% ， 比2018年的35.1%下滑了10个百分点 。 如果剔除所得税影响 ， 税前营运利润同比增长只有2.55% ， 明显低于2018年34.47％的增幅 。
寿险改革迫在眉睫 。
李源祥离职不久 ， 平安宣布成立寿险改革领导小组 ， 马明哲亲自挂帅 。 在2019年中国平安的业绩发布会上 ， 马明哲还重点阐述了寿险改革的必要性 。
“为什么要改革 。 平安人寿从2004年发展到今天 ， 取得很大进步 。 前年开始我们发现 ， 寿险市场发生很大变化 ， 包括市场环境、消费者需求等都在变化 ， 原来传统模式逐渐不适应新的环境市场和需求变化 。 又比如虽然平安寿险代理人收入是市场平均水平的两倍 ， 但随着薪酬不断提升 ， 从未来三五年来看代理人收入还需要提升 。 所以我们酝酿了两到三年的时间去研究推动寿险改革 ， 这是改革的初衷 。 “马明哲讲道 。
在信托行业转型大潮下 ， 任汇川掌管的平安信托业绩排名连续两年下降 。
2017年平安信托曾以39.07亿元的净利润登上行业榜首 。 在2018年却失去榜首宝座 ， 净利润同比下滑18.97%达31.74亿元 。 到了2019年 ， 平安信托的行业排名进一步跌出前三 ， 当年实现净利润26.52亿元 ， 同比下降16.34% ，
在新的权力架构下 ， 分管对公板块的谢永林和科技创新业务的陈心颖近年来令外界瞩目 。 谢永林以肉眼可见的速度飞快晋升 ， 陈心颖则掌管着平安科技转型所依托的科技版图 。
在业内看来 ， 谢永林具有野心、魄力和实干能力 ， 与平安的赛马文化非常契合 。
谢永林在中国平安长达26年 ， 两次成功“救火”奠定他在平安的地位 。 一次是2013年平安证券卷入万福生科造假事件后 ， 谢永林临危受命担任平安证券董事长兼CEO ， 执掌正处于风口浪尖的平安证券 。
另一次是2016年整顿平安银行乱局 ， 彼时原平安银行行长助理被警方带走调查 ， 时任行长邵平从民生银行奔赴平安的高管也所剩无几 ， 平安银行资产质量出现明显滑坡 。 谢永林再次“受命”奔赴平安银行担任董事长至今 ， 期间引领平安银行零售转型 。
2019年平安银行的营收和净利同比增长18.2%和13.6% ， 交出了自2016年底零售转型以来最好的成绩单 。
这也获得马明哲高度肯定 。 在一次平安集团业绩发布会上 ， 马明哲对谢永林的工作予以评价：“经过两年多的转型 ， 银行做得非常好 ， 我们是非常满意的 。 ”
在业内看来 ， 平安银行与谢永林互相成就 。 近两年 ， 平安银行的重要性在平安庞大金融版图愈发凸显 ， 谢永林一路扶摇向上 。
谢永林曾明确指出平安银行在集团版图中的定位：由过去综合金融参与者变成综合金融主战场 ， 成为集团个人金融服务后勤部和团体金融服务发动机 。
银行独特优势在于 ， 个人业务方面 ， 银行具备账户优势、与客户接触频率高 ， 能够整合集团各种产品在银行主渠道内销售；对公业务方面 ， 集团零售端产品需要高收益率的优质资产 ， 银行对公业务核心作用是为集团险资、零售端提供资产 。
种种实绩使得谢永林成为近年平安内部上升势头最好的高管 ， 先是成为三位联席CEO之一 ， 后又接替任汇川出任集团总经理 。
需要指出的是 ， 谢永林掌管的不仅仅是平安银行 ， 他同时担任平安集团团体金融管理委员会（简称“团金会”）主任 。 团金会是整合、协调平安集团对公资源的中枢 ， 这样的双重身份使其调动平安证券、平安信托、平安资管等对公条线资源更加得心应手 。
另一位分管科技板块的联席CEO陈心颖 ， 作为“外脑”加盟平安 。 她于2013年加入平安集团 ， 仅仅两年后 ， 年仅38岁的陈心颖升任集团副总经理 ， 之后升任集团常务副总经理 。
有平安内部人士向界面新闻采访人员透露 ， 陈心颖肩负科技整体转型升级和金融科技业务探索的重任 ， 自加盟后就备受重视 。 但另一方面 ， 平安的科技业务前景不确定也为其在平安发展蒙上阴影 。


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