江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

采购报告显示企业采购迈入智能化阶段 京东企业业务已率先完成行业卡位

近年来 ， 我国企业数字化采购领域不断扩展、采购对象从大企业拓展至中小微企业、采购场景更加丰富、采购需求多样化趋势明显、采购市场加速下沉 ， 企业数字化采购进程不断加快 。
近日 ， 中国电子信息产业发展研究院与中国国际电子商务中心发布《中国企业数字化电商化采购发展报告2019》也展示了企业采购市场最新的发展趋势 。
《报告》指出 ， 伴随大数据、人工智能、区块链等数字新技术的深入应用 ， 数字化采购供给服务体系的不断成熟 ， 采购自动化、智能水平将进一步提高 ， 逐步形成精准寻源、智能合约、自动签单、风险预评等全方位智能化采购生态 。 数字化企业采购将由当前的“全流程线上化”向“全面数字化、智能化、生态化”方向加快演进 。
从数字化向智能化发展加速企业采购进入4.0阶段
《报告》将中国企业采购发展归结为四个阶段 。
企业采购1.0——传统采购 。 在传统制造类企业从事的采购活动 ， 一般主要为线下采购 ， 但随着互联网的普及 ， 开始有部份标准件实施线上采购 。
企业采购2.0电商化采购——企业采购由线下转到线上 ， 采购过程实现信息化、电子化 ， 企业主要通过ERP系统、电商平台进行采购 。
企业采购3.0数字化采购——即全流程数字化采购 ， 企业采购过程不仅仅是单纯实现信息化 ， 而是在大数据、物联网、移动互联网等数字化技术驱动下 ， 打造数字化、网络化、的采购管理 。
企业采购4.0智能化采购——在数字化采购基础上 ， 更加充分利用新技术 ， 打造智能化、生态化的采购管理 ， 全面实现供应链全流程数字化、智能化与生态化 ， 将采购部门打造成价值创造中心 。
中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示：“与传统采购相比 ， 数字化采购具有降低采购成本、提高采购效率、推动企业转型等优势 。 “疫情将引发全球各行各业对供应链体系抗风险能力的反思和调整 ， 由于数字化采购推动的数字化供应链体系反应更为高效、组成更加多元 ， 韧性更强 ， 下一阶段智能化供应链更能实现供给和需求的无缝对接 ， 倒逼产业链上游企业加快数字化转型 ， 促进传统产业从研发设计、生产销售、采购分销、物流配送等全产业链数字化协同和智能响应 ， 推动产业数字化时代加快到来 。 ”
行业龙头率先卡位京东企业业务不断扩充智能采购服务范畴
《报告》中 ， 还展示了当前的数字化采购市场格局 。 目前 ， 企业在数字化采购过程中 ， 使用最多的是京东企业业务、阿里企业采购体系、苏宁大客户 ， 三巨头稳居前三名 ， 占行业整体采购额90％以上 。 其中 ， 京东企业业务的市场占有率最高 ， 占整体采购样本的52.3% 。
而针对“全面数字化、智能化、生态化”这一发展趋势 ， 行业龙头——京东企业业务也已率先完成布局 。
早在2017 ， 京东企业业务就首次定义了“智能采购”的行业标准 。 从2017年开始布局智能化采购领域到如今 ， 在两年多的时间里 ， 京东企业业务线已经建立起了一套完整的技术体系 ， 其中包括七大智能化采购平台、三大场景化产品、四条专属服务于企业客户的供应链体系 。 同时 ， 还有超过200个开放的API接口 。
而今年 ， 京东企业业务更是以“企业服务综合体”为战略目标 ， 加速在技术与服务领域的边界性扩张 ， 为企业客户提供更全面的智能采购服务能力 。
受线下渠道暂时停摆、全国物流运力严重不足、供应链上下游企业复工有限等因素影响 ， 传统的供应链模式难以为继 。 而京东企业业务率先洞察了企业在供应链和管理上的新需求 ， 基于深耕企业市场七年对企业采购管理的深刻理解 ， 将京东一直以来积累的电商运营能力和经验进行整合开放 ， 并推出了以京采云为代表的智能采购解决方案 ， 为企业生存、发展提供技术支持 。
京采云通过搭建数字化平台并集合商品、金融、物流、服务、质控等能力资源模块 ， 实现采购前的需求管理、寻源招标、供应商管理,采购中的自助式、数字化商城运营,采购后的履约协同、财务结算的一站式管理,并通过智能化采购分析帮助企业将采购需求和采购方案自动匹配,打造高效、透明、合规的供应链管理模式 。


推荐阅读


上一篇：企业企业采购市场上演巨头争霸 阿里、苏宁市场份额相加不及京东

下一篇：中小企业用户数占比76% 交易额占比52% 中小微企业已成数字化采购市场主力军