你怎么还在原地等?等什么啊!干就完了啊!( 二 )
15-20分钟 , 可以完成一次培训的闭环 。
从破冰到引入 , 到主题 , 到答疑 。
你把这些环节都操作的得心应手 , 你才能有机会从免费到付费 。
不然 , 哪个企业会请一个只是拿了证书 , 但上台讲话磕磕巴巴……不会调动气氛 , 还随时可能翻车的培训师 , 去企业里培训 ,
还要给她付费呢?
那现在你再看 。 在【专业学习】【自我课程开发】以及【实战磨练】三个方向 , 你又做了什么推进呢?
小伙伴看到这儿 , 忽然说 , 奥 , 您这么一说 , 我思路一下子清晰了 。
培训师 , 不是上课 , 毕业 , 就顺理成章拿到机会 , 进企业 , 能讲课……
在我看来 , 上课 , 毕业 , 只是第一步 , 之后你可能要经历一百次的舞台分享 , 你才有可能【值钱】
不然……别人为什么要为你付费?
如果有企业现在来找你 , 说你来给我们做一场培训吧?
你能讲什么?
你报价一个小时多少钱?
你对位你的报价么?
现在形势不好 , 即便形势好的时候 , 客户也都会希望 , 花五千块钱请你 , 然后你能给他们八千块的东西 ,
对吧?
你表现得物超所值 , 才有可能从一个小时的分享 , 变成一天的培训课的合作 , 对么?
时刻思考自己的价值 , 和【价值表现】是不是对位 , 再思考 , 自己还可以给到什么惊喜 。 然后不懂的就去读书 , 做输入 , 去听课 , 带着问题听别人怎么做输出的 , 然后尝试输出 , 从脚下的舞台开始 。
给自己定一个小目标 , 站够100次输出的舞台之后 , 再问问自己 , 值不值得那个报价!敢不敢报价 。
你站在台上赚的每一分钱 , 都是你在台下踏平了多少舞台换来的 。
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所以 , 不是疫情的问题 ,
也不是你目标没有了 , 是你 , 在等……
总想着 , 准备好了 , 或者等着机会给你 。
可其实 , 机会就在你面前 。
我如果是你 , 会先看看自己的预算和投入 , 如果够 , 就去报一个版权课 ,
如果不够 , 那就从自我研发课程做起 。
网上有很多课 , 你可以从最便宜的入手 , 分析自己最擅长的方向 , 或者感兴趣的 。 购买完内化 , 再输出 , 形成工作坊 , 再变成微课 , 再变成场景课 。
然后利用所有在头马俱乐部 , 其他俱乐部的机会去释放和践行 , 去争取 , 去打磨 ,
然后去看反馈 , 去升级 。
给你看看我在头马里开的工作坊 。
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一个工作坊的主题 , 我一般会讲三家以上的俱乐部 , 每一次都尝试做迭代 ,
此外 , 我还会把自己对应的职场领域和头马去做场景结合 , 把演讲的路径 , 甚至是官员的角色去和职场场景去对位 , 锻炼自己的相关性和串联感 。
所以你看 , 我们总说个人品牌 , 啥是品牌?
就是你做任何事 , 都尝试把自己最擅长的部分去代入 , 形成属于你这个角度的观点 。
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