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平台不敢当首富？80后小伙每天挣1.9亿，背后是“新穷人”的难言之隐……

平台不敢当首富？80后小伙每天挣1.9亿，背后是“新穷人”的难言之隐……
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作者| 猫哥
来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)
01
在王健林看来 ， 一个亿只是小目标 ， 不过普通人想要赚到一个亿 ， 到底有多难？
如果是月入一万的上班族 ， 不吃不喝纯攒钱 ， 至少需要833年 。 一辈子干40年 ， 怎么着也得轮回20多次才行 。
理论上来说 ， 绝大多数人是完成不了这个“小目标”的 。 不过对常年盘踞在富豪榜前列的人来说 ， 一个亿的确是个小数字 ， 无论亏还是赚 ， 那都是分分钟的事情 。
比如被疫情坑惨了的LV创始人阿诺特和巴菲特老爷子 ， 俩人身价都在这几个月里缩水了上千亿 ， 平均一天少了十几个小目标 ， 亏大了 。
但也有生意越做越好的 ， 比如拼多多的黄峥 。 最近四个月 ， 这个80后的身家以每天10亿元的速度迅速增长 ， 前几天以超过3200亿的身家一度赶超了马云 ， 成了仅次于马化腾的中国第二大富豪 。
如果你翻翻拼多多的历史就更吓人了 ， 2015年9月 ， 公司app刚上线 ， 到目前 ， 黄峥的个人身价平均每天增长1.9亿 ， 持续了1600多天 ， 这个赚钱速度不光普通人难望其项背 ， 就连微软总教头盖茨、软银扛把子孙正义鼎盛时期也得甘拜下风 。
这么下去 ， 当首富估计只是个时间问题 。 可就在前两天 ， 他又来了两个惊人之举：一是卸任CEO ， 二是让渡了不少股份 ， 占比从43.3%下降到29.4% ， 折算下 ， 差不多是140多亿美元 。
这些股份去哪了呢？一是成立了一个慈善基金 ， 二是分给了公司的其他合伙人 ， 三是把本来属于某天使投资人的股份转让给后者 。
为啥这么干呢？
可能他很清楚 ， “首富”在中国是个高危名号 ， 低调对自己和公司更有益处吧 。
02
在电商这一块 ， 当之无愧的老大是阿里 ， 牢牢占据了一多半的市场份额 。
在拼多多崛起的前夜——2015年 ， 阿里加上京东让这个行业看起来很难有新巨头出现的可能 。
平台不敢当首富？80后小伙每天挣1.9亿，背后是“新穷人”的难言之隐……
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不过在这个全民携手“消费升级”的过程中 ， 处于“基层”位置的中小商家的声音被忽略掉了 ， 他们越来越发现 ， 在淘宝上实现人生逆袭太难了 。
就拿淘系的商家来说 ， 整个平台上的店铺和品牌分为七个等级 ， 从7级开始权重逐渐降低 。 势单力薄的1-5级品牌能分到的流量很少、不投钱就没啥存在感 ， 不得不寻找新的出路——
2015年 ， 前身为上海寻梦网络的拼多多正式成立 。 在接连拿到了IDG、腾讯等多轮投资后 ， 黄峥弯道超车 ， 先后搞出了“限时秒杀”、“砍一刀”、“拆红包”、“百亿补贴”等大动作 。
在这个曾经依附微信野蛮生长的平台上 ， 你能找到3.4一斤的橙子、4.5一斤的火龙果、甚至是几毛钱就敢包邮的东西 ， 简直是横空出世的价格屠夫 。
靠着低到吓人的价格+移动互联的人际传播 ， 拼多多建起了一个简单粗暴的体系——9.9包邮秒杀底层、百亿补贴搞定中层 ， 剩下的交给“砍一刀”和平台算法 。
没几年就成了电商这潭“死水”里最不安分的鲶鱼 。 本来大家以为电商之战早就终局 ， 谁也没承想还能杀出这么一个搅局者 。
03
很多人看了拼多多上的价格 ， 感到很疑惑：平台上的商家能挣到钱吗？
别说 ， 还真能 ， 而且挣得不少 。 不然商家为什么愿意去呢？
举个例子大家就明白了 ， 不少商铺都是多平台运营 ， 要承担的成本主要有三部分：生产、运输和销售 。
● 1、生产成本 ， 同样商家、同样产品的话成本都是一样的；
● 2、运输成本其实差很多 ， 因为拼多多的产品设计 ， 所以大家都是看到一个东西想买了就下个单 ， 不好打包下单 ， 所以同样400块钱的东西 ， 拼多多可能会发5个快递 ， 其他平台可能只发两个快递 ， 从快递成本上看 ， 拼多多可能更多；


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