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高飞锐思想|看不懂的TIK TOK，能给我们带来什么？


短视频站上风口 ， 成为雷军嘴下那头“会飞的猪了” 。 直播带货的兴起 ， 让这风来得更猛烈 ， 这让猪挂云帆 ， 济沧海 ， 扶摇直上！
抖音在国内很火 ， 超越快手 ， 坐上短视频第一把交椅了 。 据Trustdata数据显示 ， 抖音月活达到4.64亿了 。 在这种利好刺激下 ， 抖音把电商作为流量变现的有效手段 ， 准备精耕细作了 ， 将2020年的电商GMV目标定为2000亿元人民币 。
6月18日 ， 字节跳动进行组织架构大调整 ， 成立了一级部门电商部 ， 主管****、抖音、西瓜视频等的电商业务 。 这一调整 ， 意味着电商以后就成为字节跳动的主要战略 ， 将来的重要性甚至超过了目前主要营收业务的广告 。
高飞锐思想|看不懂的TIK TOK，能给我们带来什么？
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【高飞锐思想|看不懂的TIK TOK，能给我们带来什么？】
TikTok是抖音海外版 ， 据说在海外也很火 ， APP下载量在美国、英国、印度等国名列榜首 。 据Sensor Tower数据显示 ， 2019年第四季度 ， TikTok被下载了2.19亿次 。 截至2019年底 ， TikTok总计下载了16.5亿次下载 。 甚至有人将TikTok未来与FaceBook进行比对了 。 这种现状确实鼓舞人心 。
TikTok在海外火爆 ， 让***民在国内很兴奋 ， 以为中国互联网企业到字节跳动这儿 ， 终于找到了一个在海外市场开疆拓土 ， 攻城拔寨的突破口 ， 打破了中国互联网企业走不出去的魔咒和怪圈 ， 可喜可贺 。
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可至今为止的有关TikTok资料 ， 没有让高飞锐思想弄明白 ， TikTok到底能给国外用户带去中国的什么 ， 能给中国带来什么？
TikTok归到了中国企业字节跳动旗下 ， 字节跳动给TikTok钱 ， 将其喂养大 ， 理所当然 。 但TikTok血管里流着的 ， 并不是中国企业的血液 。
TikTok创建于2014年 ， 脱胎于美国的Musical.ly 。 Musical.ly原来是一个简短的教育视频创意 ， 由于流行视频应用Vine 2016年10月被关 ， 年轻短视频用户转向Musical.ly ， Musical.ly趁机发展了起来 。
2017年11月 ， 字节跳动用10亿美元收购了Musical.ly 。 2018年8月 ， 字节跳动宣布关闭Musical.ly ， 将其合并到TikTok中 ， 准备“创建一个每个人都可以成为创造者的社区” 。
从这段历史溯源 ， TikTok的血统就是美国血统 ， 与字节跳动没有什么渊源 ， 更谈不上融进字节跳动的文化 ， 传承其价值 。 字节跳动只是TikTok的金主 。 TikTok没钱用了 ， 就伸手向字节跳动要 。
目前 ， TikTok由美国人凯文·梅耶尔担任全球CEO ， 全面管理 。 TikTok的一大帮高管都来自谷歌、FaceBook、迪士尼等美国企业 。 为应对海外政府监管 ， TikTok为数不多的来自字节跳动的工程师等工作人员 ， 已经被基本清零 。 字节跳动曾经有100多人的TikTok内容审核团队 ， 但在今年3月被迫解散和转岗 。
字节跳动将TikTok与中国的关系切割得很彻底 。 其内容也是海外用户自己生产 ， 自己上传 ， 数据也存在海外的服务器上 。 但TikTok毕竟是中国企业字节跳动旗下 ， 在海外产生的经济处罚等法律责任 ， 最终还是要字节跳动来兜底 。
中国企业在积极向外走出去 。 企业做海外市场 ， 无非是借助产品和服务 ， 向海外用户输出品牌、价值观、文化 ， 增强海外用户对中国和中国文化的了解 ， 能顺便把钱赚回来 ， 那是再好不过的了 。
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从目前运营模式来看 ， TikTok在品牌、价值观和文化输出上 ， 是很难大有作为的 。 这条路已经被海外内容监管给堵死了 。 TikTok做得再火 ， 恐怕都在为他人作嫁 。 反而将国外的价值和文化向中国倾销了 ， 有很多中国用户通过手机翻墙或者破解版TikTok ， 实现TikTok的无缝观看 。


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