神译局|谷歌靠用户数据一家独大，“DuckDuckGo”等新搜索引擎还有机会吗？（上）( 三 )
在当时 ， 许多从Google切换过来的人不会对他们的新搜索引擎所提供的体验感到满意 ， 而且很可能很多人很快就又切换了回去 。 Weinberg说 ， 直到2014年时 ， DuckDuckGo 才能真正跟硅谷的那位竞争对手掰掰手腕 。 对该公司而言 ， 这是关键的一年：公司迎来了第十名员工；在对网站进行的一次重大的重新设计中 ， 又把新闻 ， 视频和图片等整合了进来；而且成为了苹果iOS Safari浏览器的替代搜索引擎选项 。 Weinberg说：“实际上苹果对我们来说是一次来自主流的认可 。 ”
同样在2014年 ， DuckDuckGo首次实现盈利；从那以后这种盈利的局面得以持续下去 ， 该公司预测自己将会在2020年首次突破1亿美元的收入大关（不过这可能会受到Covid-19大流行的影响） 。
它赚钱的手段跟Google一样：通过广告 。 每当用户点击显示在搜索结果旁边的广告时 ， 公司都会从中获利 。 但是两者的区别在于 ， DuckDuckGo 使用的是基于上下文的广告而不是严重依赖数据的行为广告 ， 后者并帮助Google每季度赚取了数十亿美元 。
上下文广告会根据用户的搜索内容向用户展示：如果你用DuckDuckGo搜索“Mercedes” ， 搜索结果就会为你投放汽车广告 。 但是 ， 如果Google“Mercedes”的话 ， 汽车广告就会在该页面和web上跟踪你 ， 因为Google会将这些数据添加到它所知道的有关你的其他信息里面 。 行为广告更加有利可图 ， 因为每次点击广告时 ， 人们购买的可能性会更高 。 Google了解用户最有可能点击哪些链接的专业知识能力只有Facebook 能与之相媲美 。
但大家对隐私问题意识在不断提高 ， 这也在不断推动DuckDuckGo的增长 。 跟斯诺登的揭露一样 ， 2018年的剑桥分析公司（Cambridge Analytica）丑闻事件又一次把Weinberg和DuckDuckGo 推向了主流 。 大约在同一时间内 ， 该公司发布了可组织Web跟踪的桌面浏览器扩展程序 ， 以及自己用于Android和iOS的移动Web浏览器 。
集腋成裘 ， 累积效应是显著的 。 2018年3月17日 ， 也就是在《观察家报》首次报道了Cambridge Analytica 的那一天 ， 大家到DuckDuckGo上面进行了1700万次的搜索; 仅仅在两年后 ， 其日搜索量就达到了5700万次 。 Weinberg说 ， DuckDuckGo的主要用户是既关心隐私又愿意采取行动的那些人 。 他说：“在斯诺登事件之后 ， 真正的关注开始上升 。 而在Cambridge Analytica事件之后 ， 采取行动的比例确实有了飙升 。 ”
Google新的Android选择屏幕可能会进一步推动DuckDuckGo的发展 ， 最终将其推向主流 ， 因为在未来几年之内将会有数百万人要更换旧手机 。 Weinberg说：“如果应对得当的话 ， 这真的是一次公平竞争的机遇 。 ” 不过他 ， 还有其他的搜索引擎 ， 对Google的实施均有异议 。
译者：boxi 。
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