神译局|谷歌靠用户数据一家独大,“DuckDuckGo”等新搜索引擎还有机会吗?(上)( 二 )



神译局|谷歌靠用户数据一家独大,“DuckDuckGo”等新搜索引擎还有机会吗?(上)
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DuckDuckGo的诞生
他对DuckDuckGo的想法部分诞生自一堂彩色玻璃课 。 2007年 , 在完成了麻省理工学院的技术政策硕士课程 , 并以1000万美元的价格出售了社交网络初创企业Opobox之后 , Weinberg决定要尝试一下自己的新兴趣 。 课堂老师把最好的网站的印刷品分发给大家 , 好让学生了解有关制作彩色玻璃的更多信息 。 当Weinberg尝试在Google上搜索相关信息时 , 却发现老师推荐的网站一个都没出现在搜索结果顶部 。
那张纸导致了I've Got Fang的创立 , 这是一个众包网站 , 大家可以到这里提供有关特定主题的权威URL 。 住在费城的Weinberg认为 , 大家的知识也许比Google的算法更好 。
I’ve Got a Fang失败了:很少有人给这个网站添加链接 , 而且这个网站也没有受到任何关注 。 但是由人来策划这个思想已经刻在Weinberg的脑海里面 , 于是他把这一想法跟另一个失败的业余项目 , 一个已经陷入到跟Google的麻烦当中的项目的幸存者结合到了一起 。 Tldscan 是网站系列 , 这些网站会爬取结构化信息并将其发布到网络上——你可以把它看作是体育统计信息的集散地 。 Weinberg在2010年曾写过一篇博客文章(现已归档) , 标题叫做《我的(通常失败的)业余项目和初创企业历史》 , 里面介绍说他每天可以从Tldscan 获得50000个访客以及500美元的收入 。 “然后Google就把我所有的网站都列入了黑名单 , ”他写道 。
Got a Fang’s提供人的专业知识跟Tldscan 努力揭示有用信息结合到一起 , 就成为了1年后的2008年9月推出的DuckDuckGo的关键支柱 。 今年3月 , 戴着眼镜 , 胡子刮得干净的Weinberg在一次Zoom通话中说道:“我原先的想法是:搜索能不能有更好的用户体验?” 。 (尽管Covid-19病毒在全球蔓延时 , 许多公司不得不从根本上调整自己的工作方式 , 但对于DuckDuckGo来说一切并没有什么改变;DuckDuckGo 的89名员工始终都是远程工作 , 而且也没有总部 。 )
一开始 , Weinberg先是自己去开发爬取、建索引以及对web进行排名所需要的技术 , 但是当Yahoo! 引入了一项名为“Build Your Own Search Service”(BOSS , 建立你自己的搜索服务)的服务时 , 他不再自行开发 。 而是利用这一点来专心完善Yahoo!的结果 , 并在此之上增加其他的服务 。 如今 , DuckDuckGo已经将来自400多个来源的数据整合到自己的搜索结果里面:微软的Bing主要用于显示相关页面 , 但是Wikipedia、Apple Maps、TripAdvisor以及DuckDuckGo 自己的网络爬虫工具也做出了贡献 。 DuckDuckGo在其搜索结果旁边显示的“Instant Answer”摘要有1000多种不同的来源 。
【神译局|谷歌靠用户数据一家独大,“DuckDuckGo”等新搜索引擎还有机会吗?(上)】直到2010年 , 这家搜索公司才确定了自己的独特卖点:它不会跟踪用户 。 该公司承诺会丢弃IP地址信息 , 不会存储大家搜索内容的详细信息 。 Weinberg说:“一开始时 , 隐私并不是我们主要的吸引力 。 那时候隐私还不是众所周知的问题 。 ”
一开始它的增长缓慢;2010年4月时 , 该网站每天大概只有收到约30000到40000项搜索查询 , 在搜索的雷达上几乎都没有影子 。 Weinberg直到2011年才雇用来自己的第一位全职员工 , 在此之前 , 他的精力主要都是放在当自己(在DuckDuckGo成立后的第二年出生)的第一个孩子的全职父亲上面 。 他说 , 在跟一些早期投资者开视频会议的时候 , 他有时候得把自己的第二个孩子从摄像头的视野内推开 。 这家公司在2011年的A 轮融资当中筹集了300万美元 , 那一轮的领投者是Union Square Ventures 。
DuckDuckGo取得的真正突破要归功于斯诺登(Edward Snowden) 。 这位前美国国家安全局承包商在2013年爆炸性地披露了美国政府的监视行动 , 称Google是英美间谍机构使用的主要数据来源 。 大家开始对寻找隐私优先的替代品产生了新的兴趣 , 一年之内 , DuckDuckGo的每日搜索查询量从150万增加到了410万 。


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