「」为什么老板对优秀员工不在意，而迁就一些能力平庸的主管？( 二 )
综上所述 ， 对员工的视而不见 ， 更多的是刻意甚至必须的！
为什么对能力一般的主管 ， 领导还迁就？
能力具体如何不是员工认为 ， 不是同事认为 ， 甚至不是领导认为 ， 而是结果决定！
比如第三任领导 ， 能力一般 ， 没人看好 ， 照样管理的很好 ， 团队发展很好！
而且 ， 能力分太多种 ， 业绩做得好是能力 ， 扛得住压力就不是能力吗？话说得好听是能力 ， 执行到位不是能力吗？
管理中 ， 不能要求全能 ， 要求的某方面能力够强就足够 ， 比如第三任领导 ， 脾气好 ， 有人认为是懦弱 ， 有时候却会被认为是平易近人 ， 缓解矛盾！
所谓老板迁就能力平庸的主管 ， 只不过是看着自己的长处说别人的短处 ， 对于老板来说 ， 是只看到长处而不看短处！
而且 ， 作为老板 ， 是没必要迁就别人的 ， 之所以迁就 ， 必定有迁就的原因 ， 这个原因可能有主观的 ， 比如领导对主管认同感高 ， 愿意给以机会成长；可能是客观的 ， 比如现在还没有替代者 ， 暂时迁就稳定大局！
综上所述 ， 没有无缘无故的迁就 ， 更多的是知人善用的鼓励和因时制宜的手段！
小结：员工和主管 ， 本就不是一个层面 ， 能力的核定和标准完全不同 ， 老板不会用员工的观点看主管 ， 更不会用看主管的态度对员工！
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