燃财经|留给Airbnb的时间不多了，CEO公开称“崩溃”( 四 )
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来源/Pexels
龙飞判断 ， 这次疫情之后 ， Airbnb可能会探索新的业务模式 ， 在房源拓展的方向上做调整 ， 比如针对周边游这种更加碎片化、短途的旅游需求 ， 开发新的体验性产品 ， 来提高平台的附加值；更注重搜集、获取乡村民宿房源 ， 独立院落、私密性好的房源会成为重点 。
魏长仁告诉燃财经 ， 疫情逐渐好转 ， 民宿行业也会随之复苏 ， 但复苏后的行业就不再是疫情前的状态了 ， 人们旅行的方式、住宿的习惯都会有所改变 。 “Airbnb肯定能活着 ， 只是能不能抓住人们新的需求点 ， 还有待观察 。 ”他说 。
当然 ， 多位受访者表示 ， 如果没有疫情 ， Airbnb本可以衍生出更丰富的商业模式 。
吴永泽非常看好它的底层逻辑 ， 所有使用Airbnb服务的C端客户 ， 都已经进入了它的销售场景 ， 将来可迭代的商业模式是多种多样的 ， 比如以家庭为单位 ， 与客户零距离地完成商品销售等等 。 “这种模式是有生命力的 ， 不是一成不变 。 ”吴永泽表示 。
但现实是 ， 一旦发生诸如这次的疫情或经济危机等不确定事件 ， 旅游相关的需求 ， 肯定是最先被砍掉的 ， 这个行业也是首当其冲 。
长远来看 ， 冲击是暂时的 ， 等待恢复的期间 ， 行业内部其实可以进行转型升级 。
“疫情过后 ， 人们对旅游方式、品质的要求都会发生变化 ， 优秀的企业恰恰能在疫情危机中捕捉到游客的变化 ， 对自身产品体系进行升级 。 ”据龙飞分析 ， 那些并非自有房源 ， 而是以投资、盈利为主要目的房东 ， 大概率会被洗出市场 ， 民宿可能会回归利用闲置住房为游客提供住处的本质 ， 行业发展会更健康 。
机会是未来的 ， 危机是眼下的 ， 估值暴降、上市未卜 ， 留给Airbnb的时间不多了 。
【燃财经|留给Airbnb的时间不多了，CEO公开称“崩溃”】*题图来源于视觉中国 。 应受访者要求 ， 文中Jack为化名 。
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