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燃财经|留给Airbnb的时间不多了，CEO公开称“崩溃”( 二 )


或许 ， 情况没有想象中那么糟糕 。 切斯基还表示 ， 在没有广告投入的前提下 ， Airbnb今年五六月的生意已经和去年持平 。 主要用户依然来自美国和中国 ， 其中 ， 中国用户的占比较今年2月提升了至少30% 。
Airbnb中国区传播团队告诉燃财经 ， 该公司业务从5月中旬开始好转 。 5月17日至6月3日期间 ， 平台上美国的预订量高于2019年同期 ， 中国区的表现也很明显 。 据悉 ， 该公司端午节的预订间夜量是五一劳动节的1.3倍 。
当然 ， Airbnb被反复提及又一波三折的上市计划是外界关注的焦点 。 对此 ， 切斯基表示业务短期恢复 ， 并不意味着今年剩余时间的预订量将同样强劲 ， 且他此前预计今年营收仅为去年一半 ， 公司正在等待市场稳定下来 ， 然后再进行上市计划 。
公司绝对没有脱离险境 ， 仍处于“生存模式” ， 但“不排除今年上市的可能性 ， 不过现在肯定不会对上市时间表作出承诺 。 ”切斯基称 ， 将随时准备好上市备案 。
Airbnb的生存模式：降薪、裁员、借贷“由于疫情大流行 ， 该计划于今年暂停 。 ”对于上市 ， 外媒有着与切斯基相反的观点 。
第三方监测公司AirDNA的数据显示 ， Airbnb预订量大幅下降 ， 根据估算 ， 在受冲击最严重的市场 ， Airbnb预订量下降了90%之多 。 据彭博社报道 ， Airbnb于2月和3月在中国的预订量比去年同期下降超90% ， 整体业务下滑超80% 。 随之而来的是收入骤减 ， Airbnb的收入是从订单交易额中提取抽成为主 。
为了活下去 ， Airbnb在3月终止了一切营销活动（包括广告投放和招聘） ， 预计2020年能省下大约8亿美元 ， 另外 ， 创始人暂时停薪 ， 高管层在未来6个月内减薪50% 。
但随着美国各地逐渐采取停摆管制 ， Airbnb的业务在4月份真正跌到了冰点 。 裁员 ， 只是时间问题 。
到了5月初 ， 切斯基用公开信的方式宣布裁员25% ， 裁掉近1900名员工 。 中国区的裁员情况目前尚未对外公布 。
Airbnb的业务范围也要裁 。 切斯基宣布收缩酒店和豪华民居项目(HotelsandLux) ， 暂停交通和娱乐业务(TransportationandAirbnbStudios) 。
切斯基在信中告诉员工 ， 2020年的收入将不及2019年收入（48亿美元）的一半 ， 不得已 ， 公司从资本市场紧急募集了20亿美金的资金 。
一笔是此前4月份 ， Airbnb从阿波罗全球管理公司、BenefitStreetPartners、GladeBrookCapitalPartners、橡树资本和猫头鹰岩资本等机构融来的10亿美元的融资 。 但公司内部将估值从上一轮2017年融资时的310亿美元 ， 降了16% ， 下调到了260亿美元 。
另一笔是从私募公司银湖（SilverLake）和SixthStreet处筹集到的10亿美金借贷 ， 形式是债股和股权融资 ， 其中包含“优先留置权”条款 ， 意味着 ， 如果Airbnb因为资金危机出现违约 ， 这些债券人将首先得到赔付 。
据外媒报道 ， 这笔交易包括二级抵押债券 ， 以及约1%股权的认股权证 ， 贷方获得的认股权证可以180亿美金的估值行权 。 10亿美元将能换取其5.5%的股权 ， 而180亿美金 ， 远低于3月Airbnb内部估值的260亿美金 。
燃财经|留给Airbnb的时间不多了，CEO公开称“崩溃”
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来源/Pexels
知情人士表示 ， Airbnb还计划通过发行一级抵押债券或可转换票据或者出售股权的方式 ， 再融资5亿至10亿美元 。
正如切斯基3月份在接受彭博社采访时所说 ， 疫情冲击下 ， 他作为船长的船突然被“鱼雷”击中 ， “一瞬间 ， 一切都好似陷入瘫痪 ， （我）感到非常惊恐 ， 我当时只是记得自己仍在呼吸” 。
但陷入生存模式的船长 ， 不敢停下手中“造富计划”的船桨 。
此前 ， 为了给上市铺路 ， Airbnb去年一直在加大投资和招聘力度 ， 以扩大业务范围 。 据外媒报道 ， 一份未被披露的财务数据显示 ， 去年一季度 ， Airbnb的运营亏损达到3.06亿美元 ， 同比增长了一倍多 ， 主要原因是 ， Airbnb将销售和营销方面的投资提升至3.67亿美元 ， 比去年同期增长58% 。 这份数据亦显示 ， Airbnb去年的销售和营销支出有望超过2018年的11亿美元 。


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