甲方乙方招投标|围标、控标、串标、陪标 谨记！勿犯
【甲方乙方招投标|围标、控标、串标、陪标 谨记！勿犯】
本文插图
一、招标人与投标人串通
1、泄密法
①泄露其他投标人的相关情况
②泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单 ， 如资格审查委员会或评标委员会名单
2、特殊定制法
①为某个投标人 ， “量身定做”有明显倾向性的条款 ， 以此控标
②招标前 ， 与某一家供应商进行“实质性谈判”
③提交投标文件截止时间后 ， 让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价（包括修改电子投标文件相关数据）
3、做局法
①招标前已经内定中标人 ， 组织投标人串通投标 ， 比如压低或者抬高标价
②招标人将一个既定标段拆分成多个标段 ， 然后将内定的中标人分别安排在不同的标段 ， 让各方利益均沾
③让招标人之间与招标代理机构 ， 另行约定 ， 比如：给予未中标的其他投标人费用补偿
④招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议 ， 以有资质公司的名义投标 ， 中标后 ， 由无资质公司履约
4、指示、暗示法
①指使、暗示或强迫要求评标委员会 ， 进行倾向性引导
②指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助 ， 进行区别对待
5、价格法
①采取欺诈的方式 ， 用大大低于成本价的低价中标 ， 然后在项目实施中 ， 通过变更服务量等手段 ， 提高最终结算价格
6、装傻法
①招标人发现一个投标人代表 ， 在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止
②招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止 ， 反而同意其继续参加投标
③招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人 ， 携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料 ， 或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见 ， 同意其继续参加投标
④招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止 ， 反而同意其通过资格审查或继续参加评标
⑤开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见 ， 评标委员会提出来也授意评委继续评审
7、无所顾忌法
①采用最低评标价法进行评审的项目 ， 未中标公司提出质疑后 ， 招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果
②招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同
二、投标人的套路
1、兄弟相约
①投标人之间相互约定 ， 事前约定好谁中标、谁陪标 ， 谁弃标
②相互约定 ， 价格策略和投标策略
③相互约定 ， 给予未中标的投标人费用补偿
围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司；或利益同盟公司等 。
以上行为非常隐蔽 ， 但是通过一些蛛丝马迹 ， 也能显示出端倪！
2、陪标特征
①不同投标人的投标报价总价异常一致 ， 或者差异化极大 ， 或者呈规律性变化
②不同投标人的投标总报价相近 ， 但是各分项报价不合理 ， 又无合理的解释
③故意废标 ， 中标人无正当理由放弃中标 ， 或不按规定与招标人签订合同
④故意按照招标文件规定的无效标条款 ， 制作无效投标文件
⑤投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后 ， 不递交投标文件、不参加开标会议
⑥递交投标文件截止时间前 ， 多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明
⑦不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳
⑧多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函
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