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『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因


『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因
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『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因
几乎每个人都明白 ， 执行力强的人在职场上会有更好的发展 ， 工作生活都会更加从容 。 但是 ， 从知道到做到 ， 常常隔着遥远的太平洋 。
“这本来不是我的活 ， 干的慢点也没关系 。 ”
“一周的任务 ， 今天才周一 ， 时间充足不着急 。 ”
“这就是个小活儿 ， 领导也不看 ， 差不多就可以 。 ”
这样的心态 ， 无论在工作还是生活中 ， 都处处可见 。
职场上的差距 ， 其实就是执行力的差距 。 很多人都羡慕那些雷厉风行的人 ， 但是落到每一件小事的时候 ， 就立刻回归了自己熟悉的思考逻辑 。 “无所谓”、“不着急”、“没关系”……无数个懒惰、拖延的借口都可以滋生出来 。 可如果不去认真地对待每一件小事 ， 又何谈执行力 ， 何谈职场发展？
【『』执行力差是表象，背后这3点才是本质原因】老王认为 ， 如果不对执行力进行管理和提升 ， 会对职场发展产生严重的影响 。
老王的一位咨询者 ， 就曾因为执行力的问题 ， 遇到了困难 。 他是一位产品经理 ， 很聪明 ， 学什么都很快 ， 也正是因如此 ， 他做什么都显得不着急 ， 也总是能在最后时刻完成任务 。 起初职场过得还算顺利 ， 当时公司开展了新的业务板块 ， 正是用人的时候 。
时间久了 ， 公司里陆陆续续来了不少员工 ， 做得快又做得好的人也越来越多 ， 而他还是按照自己平时的节奏工作 ， 领导对他越来越不满意 。 短时间赶出来的工作成果很容易出现瑕疵 ， 因为总是踩线完成 ， 他没有太多时间修改和完善 。
其实 ， 他原本有能力在同样的时间内 ， 做得更多、做得更好 。 但却一直奉行着 ， “只要在规定的时间内把工作做完就可以”的原则去做事 ， 阻碍了自己的发展 。 职场路不顺 ， 生活也是一团糟 。
他也知道执行力重要 ， 想改掉拖延的习惯 。 可每当真正去做的时候 ， 却感觉格外艰难 。
如何把知道、想到变成做到？如何提高执行力？老王建议：
1、强化执行动机——明确为什么做这件事？
很多人都知道执行力差的原因是懒惰、做事拖沓 ， 却常常忽略了一个很重要的根源性问题——缺乏强烈而清晰的执行动机 。
前面老王提到的咨询者除了做事爱拖延之外 ， 很大程度上就是因为执行动机出现问题 。 在他的心中 ， 自己做工作的目的 ， 只是为了完成领导分配的任务 ， 按时完成就可以 ， 却忽视了工作背后自我成长和发展的问题 。 因为缺乏正确的目的性 ， 也就很难产生较强的执行力 。
行政专员小吴工作6年 ， 却一直还是个基层员工 ， 主要原因就是执行力太差 。 她平日里拈轻怕重 ， 还常常为偷懒沾沾自喜 ， 有时候领导安排她做些行政职责外的事情 ， 就心不甘情不愿地拖拖拉拉 。 觉得自己很惨 ， 被领导压榨 ， 干了本不该自己干的活 。 却从没意识到这些额外工作背后隐藏的机遇 。 后来她换了两家公司 ， 也始终在基层打转 ， 没什么发展 。
老王建议 ， 做任何事之前 ， 一定要强化执行动机 。 除了浅表所见的完成任务本身 ， 更应该从自我成长和提升的角度 ， 审视每一件事情的作用 。 当你看到了事情的重要性 ， 明确了目的 ， 才能产生强大的驱动力 ， 向着目标前行 。 这样你才会心甘情愿地去做事 ， 而不是被他人驱使 。
2、摆脱拖延——明天再做真的来得及么？
众所周知 ， 懒惰、拖延是执行力的天敌 。 它潜藏在每个人的内心 ， 悄无声息地掌控着你的思维和逻辑 ， 并“生产”出各种各样看似合理的借口 ， 让你打破计划 ， 放纵自我 。


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