客家小小彬|六个重点和七条路径请牢记，起草讲话稿领会领导意图很重要
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我们常说“文以载道”、“文如其人” ， 讲话稿更是如此 。 同一篇稿子 ， 甲领导认为非常好 ， 乙领导可能就会认为不怎么样 。 究其原因 ， 关键是撰稿人员是否准确理解和体现了领导的意图 ， 亦即是否适应了讲话人的“胃口” 。
每个讲话人都有自己的特点 ， 长期以来就形成了自己的风格 。 比如 ， 工作中我们接触的几任市长 ， 刘市长对稿子的文采性要求非常高 ， 他的稿子经常要求引经据典 ， 文约意丰；李市长以理性思维为主 ， 重数据分析 ， 喜欢用数字说话；而郭市长兼具了刘市长和李市长两人的风格特点 ， 既要求体现文采 ， 又讲求理性的思维 ， 喜欢用数字说话 。
文字工作者在撰稿过程中 ， 既要符合公文写作的体式规范 ， 又要有意识地适应领导的特点和偏好 ， 使讲话稿具有鲜明的个性特色 。 可以说 ， 如何既使讲话稿适合领导者的思路要求、个性特点和语言风格 ， 又要结合公文格式、内在逻辑、讲稿内容、讲话场所对这种风格作巧妙的修饰 ， 是起草领导讲话稿的关键和难点所在 。
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讲话稿的撰写技巧
【客家小小彬|六个重点和七条路径请牢记，起草讲话稿领会领导意图很重要】作者：学公文
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要准确体现领导意图 ， 提高服务水平和写作效率 ， 撰稿人员在起草讲话稿之前 ， 至少应对这么几个方面有所把握：
一是领导者关于讲话稿“写什么”和“怎么写”的想法；
二是领导者的思想内涵和决策取向 ， 平时对哪些工作比较重视 ， 喜欢怎样说明问题；
三是领导者的日常办事风格和工作方法；
四是领导者的思维特征和性格特点；
五是领导者的语言特色 ， 包括讲话的习惯、节奏快慢、口头表达能力、习惯表述用语等 ， 都要力争吻合讲话人的标准；
六是要弄清会议的名称、背景和听众情况（包括职业特点、文化层次、思想状况、最关心的问题等） ， 以及讲话大概需要的时间 。
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善于领会领导意图 ， 把握好分寸尺度 ， 不是一朝一夕的事 ， 要善于通过多种途径揣摸：
一是平时要尽可能多参加一些领导同志出席的会议和调研活动 ， 了解领导关注的重点工作以及对某些问题的看法 。 一般来说 ， 领导们的思想总是一以贯之的 ， 他们在调研时提出的一些观点、措施和目标 ， 经过消化整理以后 ， 就可以进入领导的讲话 。 同时 ， 在领导看来 ， 这种稿子非常贴近领导的思路 ， 也容易得到他们的肯定和认可 。
二是通过同领导思想交流 ， 从中受到启发；
三是随时随地留心领导的谈话 ， 认真记录 ， 细心揣摸；
四是注意分析领导对一些问题的批示；
五是多研究领导的即兴讲话和平时撰写的一些重要文章 。 当时连书记和郭市长从老秘网市和省国资委到这任职时 ， 在他们来之前 ， 我们事先都到他们的原单位 ， 把他们以前的讲话全部复制了一份 ， 认真的研读和揣摩 ， 熟悉领导的讲话风格 ， 缩短与领导的磨合期 ， 以便提前进入工作状态 。
六是要注意把领导同志近期在其他场合讲过的有关指导思想、基本观点 ， 同即将起草的讲话稿紧密联系起来 ， 为撰稿过程中阐发、拓展、完善领导思路夯实基础；
七是在正式拟稿前 ， 可以事先搞一个详细一点的讲话提纲或讲话初稿呈送 ， 直接听取领导的具体意见 。 （作者：白胜斌 ， 文章摘自老秘网）
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