|再见,火箭少女101( 二 )
《创造101》这种选秀模式虽从国外引进而来 , 但它带来的意义与韩国截然不同 。 《produce101》是给被御三家即SM、JYP、YG统治的韩国娱乐市场撕开一个口子 , 让韩国中小娱乐公司能找到出口 , 从而解决偶像产能过剩的问题 。 但在国内 , 《创造101》面对的是整个偶像行业 , 它为“一潭死水”的偶像产业带来了一个新渠道 , 因为在国内 , 即便是乐华娱乐、果然娱乐这些“名门”公司 , 依然缺少曝光渠道和艺人输送渠道 。
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所以 , 真正做起一个女团 , 在2018年的市场似乎只有互联网平台能够实现 , 因为只有在娱乐行业盘根错节布局的互联网公司 , 才能从流量和资源全方位去扶持女团的成长 , 火箭少女成团之初 , 腾讯方也承诺将在音乐、影视、综艺、时尚等各领域为火箭少女助力 。 两年时间里 , 火箭少女的演出舞台以及影视OST单曲中 , 不少都是腾讯系资源或者腾讯影业合作影片 。
当然 , 仅有腾讯是不够的 , 火箭少女的成长中 , 还有一个必不可少的角色 , 那就是粉丝 。 《创造101》刚开始时 , 那些年女团发展的艰辛、少女们对梦想的坚持 , 都鲜明而赤裸地摆在了粉丝面前 , 与此同时 , 选择权也被交到了粉丝手中 。 粉丝们心疼这些女孩的逐梦之路 , 也将自己对美好的向往寄托在了她们身上 , 从而成为了这场养成游戏的核心角色之一 。
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当孟美岐逆风翻盘后淡然说出:“我是做得比说的多的人 , 不想让喜欢我的人失望 。 ”当杨超越出人意料地喊出那句“我是我们全村的希望 。 ”粉丝就已经与这些女孩深度绑定在了一起 , 代入到了她们的命运之中 , 这便有了一路走来真情实感的打投、爆肝 , 以及陪伴 。 因此 , 火箭少女两年后升空的高度 , 取决于自身实力 , 但腾讯和粉丝 , 也是她们升空燃料中 , 不可忽视的重要组成部分 。
做拓荒者
如果说《创造101》是互联网女团选秀领域第一个吃螃蟹的人 , 那女团火箭少女便是第一个实践女团在当代可能性的组合 。 提起国内的女团 , 我们总不可避免地谈起SHE和SNH48 , 但一个事实是 , SHE更偏向于歌唱组合 , 而SNH48是日本偶像产业的舶来品 。 2018年时 , 选秀市场面向的其实是一个新的挑战 , 即要摆脱以往女团粉圈自嗨的局面 , 也不能走上塞纳河的“半封闭式”运营模式 , 而要寻找真正属于自己的道路和价值 。
这条路上 , 火箭少女的角色便是拓荒者 。 它对市场的颠覆 , 第一在于它打破了市场对女团选秀的传统定义 。 可以说 , 火箭少女是一个非常多元化的团队 , 组合中不仅有经过韩国市场培训的孟美岐、吴宣仪这种成熟选手、有天生自带话题度的杨超越 , 也有中性风的Yamy和杨芸晴、通过翻唱走红的段奥娟 , 以及赖美云这种二次元女孩 。
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所以 , 即便限定团模式跟《produce101》是相似的 , 但是从火箭少女每一位成员来看 , 她们都带着鲜明的中国本土女团成员色彩 , 就如杨超越、段奥娟这种参赛前舞蹈基础薄弱的选手 , 或许在韩国根本不会有出道机会 , 但在国内 , 她们的特质有机会被观众看到 , 她们身上没有工业化体系下流水线偶像的千篇一律感 , 也让市场看到了中国女团的内在生命力 。
第二 , 便在于火箭少女重新定义了中国女团的商业价值 , 出道三个月 , 火箭少女便拿下了超过10家品牌代言及推广 , 金额高达近亿元 。 据相关人员透露 , 火箭少女热度TOP3选手 , 即孟美岐、吴宣仪、杨超越的广告代言费在1000万左右 , 相比于业内流传的SNH48顶配200万左右的代言费 , 已经不再是一个量级 。 资本市场的认可 , 对女团的重要意义不言而喻 , 因为通俗来讲 , 中国女团能赚到钱 , 才能活着 , 才能长久 。
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