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「亚马逊」赢了世界，却输给了中国，世界首富带6万亿资产，退出了中国


「亚马逊」赢了世界，却输给了中国，世界首富带6万亿资产，退出了中国
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「亚马逊」赢了世界，却输给了中国，世界首富带6万亿资产，退出了中国
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「亚马逊」赢了世界，却输给了中国，世界首富带6万亿资产，退出了中国
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至6月19日凌晨 ， 2020年年中大促已经落下帷幕 ， 京东以2692亿元战绩紧随阿里 ， 天猫618下单金额为6982亿元 。 而苏宁易购全渠道销售额增长129% ， 其它各电商平台成绩均不错 。
随着电商业成绩持续高涨 ， 我国各大电商赚得盆满钵满 。 而说起电商 ， 人们第一个就能想到马云 ， 作为中国电商界的领军人物 ， 马云简直就是一个神话 。
很多人不太了解的是 ， 当时易趣网创始人邵亦波做电商比马云还早 ， 而且成绩已经非常不错 。 为了追随妻子到国外生活 ， 他以18亿的价格卖掉了自己的公司 ， 因此错失了电商最辉煌的今天 。
笔者今天所说的是另外一个人 ， 亚马逊老板杰夫·贝佐斯 ， 目前身家1460亿美元 ， 蝉联2018年和2019年全球富豪榜首位 。
早在2004年 ， 亚马逊就进入了中国市场 ， 当时国内电商刚刚起步 ， 正处于举步维艰的境地 ， 好多人并不看好电商的前景 。 而当时的亚马逊已经是全球电商霸主 ， 并于2004年开始了全球扩张策略 。
但结果是 ， 亚马逊在除了中国以外的地方处处开花 ， 为什么唯独在中国没有赚到钱？最终不得不撤离中国市场 ， 其中原因到底是为何呢？
一、国内电商迎来全球电商霸主亚马逊最初是网络书店 ， 靠着贝佐斯带领团队不懈的努力 ， 亚马逊逐步上线了儿童网络书店、音乐商店、加售录像带和礼品、以及家庭用品 。 公司成立五年之间 ， 飞速发展 ， 迅速超越了许多对手 。
亚马逊来到中国之后 ， 斥全资收购卓越网 ， 运用自身网上零售经验与卓越网多年的中国市场经验相结合 ， 以促进亚马逊在中国电商行业快速成长 ， 可谓是上来就是大手笔 。
但是 ， 亚马逊在中国的发展并没有想象中顺利 ， 2004年初进中国市场之时 ， 其市场份额一度高达15.4% ， 到2011年 ， 亚马逊在中国的电商份额不足1% 。 外部原因看似是阿里、京东、拼多多这样的本土电商迅速崛起抢占了亚马逊手中的市场份额 ， 但内部原因也不容忽视 。
亚马逊在以往的发展中 ， 始终保持着一个共同的目标 ， 就是一切从顾客的需求出发 ， 但是到了中国之后 ， 顾客需求发生了改变 ， 他们却没有意识到 。
亚马逊中国团队并没有真正了解中国用户需求 ， 就自顾自的开展了多项业务 ， 再加上淘宝的免费入驻 ， 打了亚马逊一个措手不及 。 而另外还有一个重要原因是 ， 对中国员工的不信任 。
就像京东刘强东所说 ， 亚马逊在与中国本土电商的竞争中 ， 最大的弱点就是“不信任中国团队” 。 正是由于信任危机 ， 直接导致了亚马逊在中国电商业务的发展没有找对方向 ， 最终走向失败 。
二、外来“和尚”水土不服却不愿改变尽管亚马逊中国市场遇冷 ， 同期开展的其它国家的电商业务却得到迅猛发展 ， 在市场中抢占了强有力的地位 。
亚马逊自认为百无一失的管理理念显然不适合中国市场 ， 如果想要进入中国市场 ， 就要把以往经验先放下 ， 考察市场和消费群体 ， 制定适合中国消费者的管理策略和销售策略 。
但亚马逊显然没有意识到这点 ， 也许意识到了却不屑改变 。 另外 ， 亚马逊网站的一批操作也是让网友表示看不懂 。
2014年11月 ， 亚马逊中国新的工资考核方案实施 ， 配送员收入大大低于从前 ， 导致一些物流人员停工 。 “罢工”发生后 ， 亚马逊中国选择的是由第三方配送机构分流配送 。


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