尚儒客栈|但产业影响力已显著下降,5G五军之战:运营商仍是主角( 二 )


5G , 真的走到我们身边了 。
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产业地图徐徐展开
5G的无线三大特性中 , "高速率"是唯一能给个人客户带来改变的特性 , 而"大容量"和"低时延"的设计 , 更偏向于满足企业用户对移动通信的诉求 。
比如 , 5G的"切片"技术 , 能根据客户的个性化需求提供专用的信息通路 , 就是企业客户梦寐以求的功能 。
所以国内三家运营商在展望5G未来时重点强调:要将5G与人工智能、大数据等技术进行整合 , 为企业客户提供数字化基础设施 。
企业要搭建数字化系统一般要做两件事情:
一、搭建数字化基础设施 。 这以通信技术(CT)能力建设为起点 , 无论是5G还是物联网 , 都是建立数据获取层或信息采集层 , 完成从实体物理节点到数字化信息的转换 , 并通过通信网络和数据传输技术 , 将信息传递、汇聚 。
二、企业还需要计算能力和存储能力 。 这方面 , 与传统IT系统相比 , 云计算成本更低、更具灵活性 。
简而言之 , 现在大家都在提的企业数字化系统 , 基础设施是"云+网" , 企业再在这两大基础设施上开发各式各样的行业应用 。
而受新基建的热潮带动 , 在移动互联网领域大获成功的互联网企业也开始布局企业市场 。
5月26日 , 腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生宣布 , 未来5年将投入5000亿元用于进一步布局包括5G应用在内的新基建 。 4月20日 , 阿里云也释放出3年2000亿5000工程师的新基建投资计划 。
作为先进生产力的代表 , 互联网企业的进场让产业对5G产生了更多期待 , 同时也让未来的战局更加扑朔迷离 。
通过探索 , 基于5G的行业应用已经出现了不少 。 可以看到 , 5G的特性为行业应用的开发创造了条件 , 尤其是低时延和网络切片 。 但目前企业数字化领域对5G的探索仍以基础设施的建设为主 , 在应用层面的拓展则非常艰难 。
其原因在于:
一方面 , 基础设施的成熟度相对高 , 项目投入产出相对清晰 。 它们以技术驱动为主 , 产品化程度比较高;另一方面 , 行业应用见效周期长 , 需求五花八门 , 难以形成标准化的产品 , 更不具备复制条件 , 所以现在还没有产业玩家能在短期内搞定 。
每个行业企业数字化程度不同 , 应用场景也不同 , 就算同类企业在相同场景下 , 也可能提出不同需求 。 有的企业需求是数字化连接基础上 , 用机器替代人力 , 降低成本提高效率;有的企业意在工业互联网建设和大数据处理 , 提高作业精准度和管理精细化程度 , 开拓出新市场空间 。
这让参与者们面临两难:缺乏行业应用 , 企业客户看不到5G价值 , 不愿意投入资源和精力 , 5G很难发展起来 。 另外 , 碎片化的行业应用如果不具备可复制性 , 费力不讨好 , 对方觉得不值得投入 。 尤其是规模大成本高的企业 , 用自己昂贵的人力成本为一个客户开发定制化需求 , 实在划不来 。
最终 , 几乎所有大企业都做出了类似的5G产业规划:自己去做可复制的能力建设(网络、IaaS、通用PaaS) , 同时驱动合作伙伴去做高成本的定制化服务(区域覆盖、SaaS) , 通过产业生态达成多方共赢格局 , 以协作方式推动5G发展 。
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五路大军跃跃欲试
2G被动 , 3G追赶 , 4G跟随 , 5G是中国领跑全球的机会 , 巨大的产业蛋糕让各类实体企业和玩家都可能成为基础设施升级的受益者 。
所以 , 各方都在厉兵秣马、摩拳擦掌 , 积极投身到这一次轮次的产业升级之中 。
以往 , 电信运营商处在通信连接领域里最核心位置 , 是产业和生态的领导者角色 。
无论网络建设、投资规模与节奏 , 还是业务、产品、终端策略 , 电信运营商的一举一动都可能对产业链各环节形成重大影响 。
但在5G阶段 , 运营商的产业影响力已经显著下降 。
虽然网络建设仍由电信运营商主导 , 但以云计算为代表的IT基础设施不一定由电信运营商提供 , 应用层的开发和运营更是百花齐放 。 此外 , 很多企业客户需要区域性、低成本的网络覆盖 , 尤其是在园区、矿区、港口等地方 , 运营商在网络建设方面的话语权其实不强 , 需要用更多的沟通配合来赢得市场 。


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