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醒醒爱读书|也不打折不降价，服装巨头如今跌落神坛，一年宁愿烧掉12吨库存

在资本主义国家有一个“倒牛奶”的理论 ， 也就是说即使宁愿倒掉牛奶 ， 也不分给穷人 。 这一幕首先出现在1930年的经济危机 ， 当时 ， 经济下滑 ， 牛奶卖不出去 ， 但美国金E乳业却每天倒掉2.5万加仑的鲜奶 ， 而不是直接分给更加困难的穷人 。
据了解 ， 这么做的原因是为了造成牛奶的稀缺 ， 然后提高价格来卖 ， 从而获取更高的利润 。 如果是直接分给了穷人 ， 那就没人买牛奶了 ， 更卖不出去 ， 就这就是资本家的思维 。
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【醒醒爱读书|也不打折不降价，服装巨头如今跌落神坛，一年宁愿烧掉12吨库存】实际上 ， 这样的事情今日仍然在发生 。 比如全球快时尚巨头H&M ， 从2013年开始爆发库存危机 ， 每年留下大量的库存 。 为了解决这些库存 ， 他们采取了直接烧掉的办法 ， 却不打折、不降价 ， 一年要烧掉12吨之多 。
按照我们常人的逻辑 ， 这样不是造成了巨额的亏损吗？还不如打折卖 ， 也能挽回一些损失 。 包括国内的服装巨头 ， 比如海澜之家 ， 这几年库存也非常大 ， 一年接近百亿 ， 他们并没有烧掉 ， 而是将商标剪掉 ， 然后低价处理掉 。
H&M这么做的理由说是为了保持品牌的定位 ， 降价促销会让自己掉价 ， 甚至沦为“地摊货” 。 然而 ， 令人没想到的是因为燃烧衣物污染环境 ， 反而让其形象大损 。
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在中国市场 ， 曾经有三大风靡的快时尚品牌 ， 分别是Zara、H&M、优衣库 ， 它们曾经以迅雷不及掩耳之势 ， 快速抢占中国市场 ， 令本土品牌闻风丧胆 。 然而 ， 如今也就剩下优衣库 ， 仍然红红火火 ， 而Zara、H&M早已跌落神坛 。
公开资料显示 ， H&M来自瑞典 ， 创立于1947年 ， 堪称全球快时尚行业的鼻祖 ， 凭借着创新的设计 ， 很快风靡全球 。 在2019年10月 ， Interbrand发布的全球品牌百强榜排名30 。
服装也是一个潮流行业 ， 更新速度非常快 ， 所谓“快时尚” ， 也就是上新速度快 ， 他们有全球顶级的设计团队 ， 快速地将最新的时尚元素加入到衣服中 ， 并且快速生产 ， 最快能做到一周内上新 ， 而国内最快也就半个月 ， 有的甚至要几个月更新一次 。
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因此 ， 2007年H&M进入中国 ， 迅速火了起来 ， 在北京开首家门店时 ， 不但排起了长队 ， 还遭到了哄抢 。 那几年 ， H&M在中国市场保持着30%的高速增长 。
对比来看 ， 曾经受到年轻人欢迎的佐丹奴、班尼路、真维斯等等品牌 ， 上新速度慢 ， 款式老旧 ， 价格也没有了优势 ， 自然慢慢就被抛弃 。
不过 ， 三十年河东三十年河西 ， H&M火了几年之后 ， 立即就遭遇了瓶颈 。 原因在于年轻人又有了新的选择 ， 那就是电商的快速崛起 。
年轻人不再去逛街 ， 不在线下买衣服 ， 但H&M却拒绝做电商 ， 仍然坚持开线下门店 。 各种网红服装店 ， 国潮服装的崛起 ， 不断吸引着年轻人 ， 而曾经的H&M慢慢被抛弃 。
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与之相反 ， 优衣库却积极地拥抱电商 ， 连续多年拿下天猫双十一销量冠军 ， 业绩越做越好 ， 如今 ， 已经成为了最受年轻人欢迎的品牌 。
早在2018年 ， H&M就关闭了140家门店 ， 创20年来最高 。 H&M也意识到自己的问题 ， 快速在天猫开了旗舰店 ， 并且在品牌上 ， 还请了王源、张艺兴等当红小鲜肉代言 ， 但似乎效果并不理想 。
为什么H&M无法恢复到之前的盛况？一个原因是电商红利已经消失 ， 各大服装品牌已经完成了站位 ， 对于已经失势多年的H&M ， 年轻人并不买单 。 另一个原因还在于自身的创新不足 ， 如今服装行业变幻万千 ， 从品牌到营销 ， 到推广等等 ， 都要和年轻人走在一起 ， H&M动作并不多 ， 或者说投入也不够大 。


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