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商业模式任庆为|任庆为聊：揭秘月流水10万与月流水100万小超市营销策略的区别


各位亲爱的朋友们大家好 ， 我是网红有道《免费模式-猪买单》系列模式策划师 ， 我叫任庆为 ， 希望各位认识任庆为 ， 让你的生意：财运亨通、事业有为 。今天给大家分享任庆为聊：揭秘月流水10万与月流水100万小超市营销策略的区别！
开个小餐厅 ， 做点小吃或者开个小超市 ， 是很多创业者第一个想要干的一个事情 ， 因为呢 ， 这个群体这个行业它面对的用用户的消费最多就是这两个行业 ， 而且让人感觉这两个行业并不需要太高的技术 ， 也不需要太高的学历 ， 而且投资也不会太大 ， 稍微有点钱就可以开干 。
包括我当年第1次创业也是开了一个小超市 ， 但是 ， 当年的话也赚了一点小钱 ， 没占多少 ， 最终的话这个小超市被我关闭了 。 小超市的原因是因为流水不太大 ， 然后基本上是盈利不多 ， 所以说后来遇到更好的项目 ， 那我就进军互联网 ， 因为网络这一块是没有边界的 ， 客户群体也是没有边界的 ，
那现状是很多小超市生意越来越难了 ， 一个月的流水连10万都不一定能达得到 ， 刨去各种运营成本费用根本就不赚钱 ， 最后呢不得不关门 。

商业模式任庆为|任庆为聊：揭秘月流水10万与月流水100万小超市营销策略的区别
本文插图

大部分人会把这个原因归咎于互联网的崛起 ， 那么互联网的便利性对实体行业的打击是很大的 ， 这个肯定是有目共睹的 ， 这也是其中一个最大的一个原因 。
另外我们必须看到的一个现象是什么呢？就是越来越多的互联网公司或者是房地产公司 ， 他们也在不停的开小超市 ， 哪怕是赔钱甚至是赔 ， 赔了很多钱也要干 ， 这是为什么呢？
很多这种小超市赔钱开小超市的巨头崛起之后呢 ， 也给这个行业造成了一个很大的冲击 ， 因为你的竞争对手跟你不在一个层级上 ， 人家开超市的目的就不是为了赚钱 ， 甚至就是赔钱 。
那么这种新型崛起的公司最擅长的就是营销 ， 因为他们更懂用户的需求 ， 更懂人性 ， 那么传统的小老板小超市呢 ， 他们很多老板是不太注重营销最多的 ， 就是在节假日的时候偶尔来个打折 ， 但是效果呢也不是特别明显 。
20年这次运行期间呢 ， 我们看到了一个现象哈 ， 就是线上的社交电商是如火如荼 ， 他们基本上都是采用自用省钱分享赚钱的一个销售方式 ， 那么有没有可能把这样的一种方式植入到我们线下的实体店中呢？我们也也采用这种模式 ， 自用省钱分享赚钱呢 ， 如果说能采用这种模式的话 ， 相信必将会迎来一波春天 。
来我就给大家分享一个案例 ， 就是一个很普通的小超市是如何运用这种模式 ， 也就是自用省钱分享赚钱 ， 这种模式实现逆袭成功走上人生巅峰的 。
1、变态产品
这个变态产品就是为了吸引用户 ， 与用户之间的粘性 ， 所以这个产品必须是用户刚需的 ， 而且是复购率很高的一个产品 ， 最好是用户每天都来消费成为引流的一个工具 。
现在一点是这个产品的价格必须要变态 ， 为什么要用变态来形容呢？因为要不变态不足以吸引用户的关注 ， 都是说让客户必须要心动 ， 就是他刺激他的那个视觉 ， 第一眼看到就必须感觉不买马上就赔了 ， 不买就是傻子这种感觉 。
来说土鸡蛋一分钱一个 ， 这个已经够变态吧 ， 不够你在家改为一厘钱一个 ， 传统土鸡蛋都是1~2块钱一个 ， 你突然搞一分钱一个 ， 而且每天都是个这个价 ， 几乎等于白送 ， 对用户来说吸引力足够大吗？
鸡蛋是很多小超市都玩过的哈 ， 如果说你附近已经有人这么玩过了 ， 那你就必须得换一个产品 ， 你比如说我们把鸡蛋换成猪肉大米 ， 青菜等等这些大众的必需品 ， 都可以根据我们的实际情况做出我们相应的一些调整 。
都可能有些人会有疑问 ， 如果每天都这样搞 ， 那得赔多少钱呢对吧？再有钱也扛不住啊 ， 这个时候该如何操作呢？
2、制定规则


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