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嘿科技在这里|前仆后继的小众社交没有春天？( 二 )


究其原因 ， 缺乏自组织的社交功能成为小众社交无法弥补的先天缺憾 。 这其中 ， 缺少原始流量成为了最大痛点 ， 没有原始流量的氛围塑造与话题积累 ， 很难让一个新生平台取得用户信任 。
而反观社交巨头 ， 则可以任意切分与自发组织一个一个独立的社区 。 以微信为例 ， 微信群的自组织功能可以把有共同需要的人聚集在一起 。 这可以是兴趣需要 ， 可以是职业需要 ， 也可以是关系需要 。 这意味着微信本身就自带兴趣社交的功能 。
微信如此设计的好处在于保留了组织的自由度 ， 这让天生专做一派的小众社交最终还是会回归微信这个巨大的流量分发地 。
知乎 ， 贴吧等社区经常能看到微信群与个人微信号的推广 ， 意味着微信的设计在发挥作用 ， 它有能力将其它平台的流量引流到自己的蓄水池中进行自组织社交 。 而小众社交则由此沦为“鸡笼” ， 孵蛋之路危险漫长 ， 而产下的蛋还面临被收割的窘迫 。
2、专心经营还是积极破圈 ， 流量陷阱带来定位困惑
校内网的火爆在十年前风头无两 ， 通过对青葱校园的精准聚焦 ， 火速收割一大批学生群体的拥戴 ， 彼时的创始人王兴将校内网看作是中国的Facebook 。
但是好景不长 ， 当校内在改名为人人网之后 ， 虽然人人网的覆盖群体获得了激增 。 但同时作为在起初定位为“校园”的设定也因此被打破 。 在此后 ， “校园”那味越来越寡淡 ， 就连从前与之对立的开心网用户群体 ， 都在人人的领土上炫耀职场白领的心得体会 。 广告越来越多 ， 人人终于没有了校友网的感觉 ， 逐渐走向没落 。
在人人网火爆的日子里 ， 社交的战场上还没有微博的存在 ， 这意味着Facebook没有Twitter的竞争 ， 人人网只要在与开心网的对决中保持优势就有成为巨头的可能 。
通过话题与真实生活的分享 ， 人人网本能够以学生群体为突破口逐步扩张版图收拢社交领域的缺口 。 但现实的处境是 ， 人人网由于对学生群体的绝对掌控而丧失了对于自身定位的观察和正确的判断 。
就算人人当时的火爆连开心网都要退避三分 ， 但它仍旧只是某一个群体聚集狂欢的小众社交罢了 。 这为人人网进入流量陷阱贡献出了两片遮蔽大山的树叶 。
作为小众社交 ， 流量陷阱是必然经历的一个环节 ， 流量的大小与自身定位并非等同的关系 。 如果在自身尚不稳固之时就寻求破圈 ， 必然会面临自身用户缺失 ， 新增用户水土不服的困境 。
这就如同当下积极破圈的B站 ， 黏度如它 ， 也会因《后浪》陷入原住民集中声讨的尴尬局面 。 以至于《入海》之时 ， 很多B站人的内心已经毫无波动 ， 不屑一顾了 。 这是小众社交在流量走向上的选择题 ， 是陷阱还是馅饼 ， 需要仔细分辨 。
3、内容审核暴露创口 ， 小众社交易感染致病细菌
2018年4月 ， 搞笑类社交软件内涵段子倒下了 ， 它在2017年第二季度月均活跃用户数达到了1746.2万人 ， 排名第二的百思不得姐只有270万人 ， 把当时市场上所有的同类App加起来 ， 月均活跃用数的数据都赶不上内涵段子的一半 。
作为同时期吊打同类的App ， 一夜之间倒在泥潭中再难翻身 ， 互联网赋予内涵段子的一切 ， 也终于在一瞬间悉数收回 。 而打败内涵段子的 ， 不是互联网 ， 也不是它的对手 ， 恰恰是内涵段子自己 。
作为一款主打“内涵”的软件 ， 对于内涵的定义成为了关键 。 而能够定义内涵的人 ， 表面上看是使用它的用户编辑上传的一条条图文和视频信息 。 但是实际上 ， 躲在背后的审核者与发布通过者才是真正引领“内涵”这两个字的关键 。
不同于微信这种大众社交的开放平台可以滋生出各种各样的声音与内容 ， 内涵段子作为小众社交 ， 最大的亮点就是“内涵” 。 这种差别意味着微信出现内容上的问题 ， 可以通过削足断尾的方式谋求整体的活路 ， 封禁个别违禁用户的账号就可以维持住整体生态的健康 。


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