游戏邦|十篇系列：现象级特征解析和产品表达方式重要性探讨( 三 )
第九篇
从N家游戏概念公司的股票期权激励计划来看
游戏概念上市公司的股权期权激励 ， 相对来说 ， 没有明显吸引力 ， 也很难真正实现对有贡献者实行奖励
最明显的问题在：
A ， 行权价格定得接近现实股价 ， 这就意味着 ， 在不久的将来 ， 公司的股价需要一定量级的涨幅 ， 才能使行权价格具有获利空间
但问题就在于 ， 有些公司主业经营真的是风雨飘摇 ， 要支撑可持续的正向增长 ， 其实本身都是一个问题
B ， 在行权价格是否具有获利空间存疑的情况下设定了高门槛
比如B1 ， 非常高的整体公司业绩对赌
比如B2 ， 对个人的绩效考核 ， 用绩效来分配行权比例
比如B3 ， 行权后 ， 股票退出不自由 ， 有各种锁定门槛 ， 特别是在锁定期不能质押
比如B4 ， 解释权归公司所有 ， 公司有变更奖励计划的权利 ， 以及公司有审核被奖励人资历的权利（随时可能没有了）
比如B5 ， 被激励人行权时 ， 需要自主筹款 ， 不能从公司层面获得贷款 ， 贷款担保 ， 以及任何形式的财务支持
如果是下行状态的公司
还用这种有可能是陷阱的激励框架 ， 效果注定是不会明显的：
等于是被激励人掏腰包用接近市场价的行权价格买公司股票 ， 然后这股票还有各种锁定限制 ， 以及捆绑了业绩对赌
对瓶颈期和下行状态的公司来说 ， 这待遇比普通股民还不如
第十篇
说真的 ， RyanWard在制作大型游戏的西方游戏职场环境（这也意味着每一款产品制作耗时都很长久） ， 在每一家公司呆的时间平均不足两年 ， 虽然都挂着ProductDirector或者Producer的名
但可以想象 ， 产品制作参与的深度和参与的完整性可能都有不足 ， 甚至角色定位不是从新做产品 ， 而是维护老产品（比如Overwatch）
这对于产品型的游戏环境来说 ， 总是一种缺憾
毕竟自己能从零带出超级产品的ProductDirector或者Producer才是真大牛 ， 其他的就会显得虚很多
如果是我 ， 我还是会觉得
这句话Seriously–you’llwanttoworkwithRyanWard吸引力不足
推荐阅读
- 游迅网TB|eShop曝多款NS游戏大小《孤岛危机：重制版》需6.2G
- 胖哥游戏说|普通玩家金团打工需要存10年，魔兽世界：怀旧服最贵风脸拍出60W金币
- 卧龙吟手游|每一次重生都会被欲望吞噬，游戏中最悲惨的女角色！最惨不过零姐
- IT之家|列出最喜欢的7款游戏，马斯克坦诚自己是个PC玩家
- 游戏日报|带出去倍有面子，看着有那味了，第五人格最受欢迎的3位随从
- 游戏玩家集锦|两者必须兼得，妹子vs游戏？《新神魔大陆》告诉你
- 游戏动漫资讯|一张图带你回顾腾讯游戏年度发布会
- 绅士福游|当他来到女子大学后的故事，安卓手机游戏！重返单身的中年教授
- 小桔子游戏|碎片商店不一样的更新，建议留88皮肤碎片，9号李信世冠皮肤亮相
- 共由说游戏|大热的伽罗，路人局怎么几乎看不见？因为没人保护，王者荣耀：KPL