春秋老师聊历史|曹操才是三国最会用人的老板！值得后人学习
东汉末年 ， 人才选拔任用制度以所谓的德行为首 ， 让当时的士人矫揉造作、沽名钓誉 ， 从而使整个官场出现浮夸、虚假、华而不实的风气 。
曹操看到这个弊病 ， 于是他打破惯例 ， 以唯才是举作为自己的用人标准 。 曹操在汉末动荡时期 ， 让一批有真才实学的文臣猛将 ， 各尽所能 ， 帮助自己扫平天下、成就霸业 。
曹操认为 ， 只要有才干就应该大胆起用 。 所以 ， “大行不顾细谨 ， 大礼不辞小让”是曹操用人的一大特点 。
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【春秋老师聊历史|曹操才是三国最会用人的老板！值得后人学习】有人统计 ， 曹操一生的谋士一共有上百人 ， 其中的核心人物包括荀彧、荀攸、郭嘉、贾诩、程昱等人 。 这些人为曹操开疆拓土、制定长远规划立下汗马功劳 ， 但他们并非完人 ， 其中有些还有很多让人愤慨的行为 ， 但曹操却能一一容忍 。
谋臣程昱在初平年间曾拒绝兖州刺史刘岱、勃海太守袁绍、幽州牧公孙瓒等割据军阀的拉拢 。 后来 ， 兖州刺史刘岱被黄巾军杀死 ， 曹操进驻兖州后 ， 纳请程昱 ， 程昱反而欣然前往 ， 可见他善于识人 。
曹操讨伐徐州的陶谦 ， 陈宫、张邈等人却趁机反曹 ， 兖州几乎全部沦陷 ， 只剩下程昱与荀彧守住的鄄、范、东阿三城 ， 才使曹操有了立足之地 ， 保留了反攻的机会 。
曹操与吕布大战不利 ， 曹操想打退堂鼓 。 这时 ， 程昱劝他说:“现在虽然失去大片土地 ， 但我们还有三座城池和上万名能征善战的将士 ， 加上您的计谋和征服四方的决心 ， 是完全可以收复失地、成就霸业的 。 ”程昱的一席话 ， 在关键时刻帮助曹操做出了正确的战略选择 。
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后来 ， 曹操接纳刘备 ， 又是程昱劝曹操早日铲除刘备 ， 以绝后患；刘备欲趁机率兵南下攻打袁术 ， 也是程昱说刘备明为帮助曹操去攻打袁术 ， 实际是想脱离曹操自立 ， 极力劝谏曹操趁刘备立足未稳之际 ， 就除掉刘备 。 虽然他的这一提议最终没有被采纳 ， 但其对曹操的忠心和敏锐的观察能力仍给曹操留下了深刻的印象 。
当曹操与袁绍决战之时 ， 程昱仅仅带领七百士兵驻守鄄城 。 曹操认为太少 ， 要给他添兵 ， 程昱却认为不可 ， 他分析说袁绍十几万兵马 ， 见自己兵少 ， 必定不屑前来攻打 ， 如果增兵 ， 则会引来袁绍的攻击 。 结果果然如此 。 曹、袁大战 ， 程昱不仅没有要曹操添兵 ， 还趁机编练了数千精兵去帮助曹操 ， 使曹操终于打垮了雄踞河北的袁氏集团 。
就是这么一位善谋多智、深受曹操喜爱的谋士 ， 却性格乖戾 ， 难以与其他人合群 。 因此 ， 很多人在曹操面前说他的坏话 ， 甚至有人诬告他谋反 。 曹操对这些都置若罔闻 ， 也不反驳 ， 但给程昱的待遇却一次比一次丰厚 。
曹操的这一做法既平息了其他人对程昱的怨气 ， 又使程昱放下心理负担 ， 一如既往地为自己服务 ， 同时鲜明地表明了自己的态度 ， 可谓非常高明 。
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在曹操诸多谋士中 ， 唯独郭嘉最了解曹操 ， 并且两人关系亲密 ， 犹如朋友一般 。 据载 ， 二人行则同车 ， 坐则同席 ， 其亲密程度可见一斑 。 在严于治军的曹操营帐里 ， 郭嘉有很多不拘常理的行为 ， 但在偏爱他的曹操眼里 ， “此乃非常之人 ， 不宜以常理拘之” 。
曹操手下有一位纪检官员陈群 ， 曾因郭嘉行为上不够检点奏了他一本 。 但是 ， 曹操却没有处分郭嘉 ， 更不要求郭嘉改正他私人生活行为不检点的缺点 ， 同时他又对陈群能够严格要求群臣的行为加以嘉许 。
曹操的处理方式虽不免有点儿和稀泥 ， 但其实上曹操却认识到 ， “水至清则无鱼 ， 人至察则无徒” 。 对人太过苛求 ， 要么会让人才分散注意力 ， 要么会让臣子文过饰非 ， 上下相欺 。 而同时嘉许陈群 ， 又充分肯定了他的工作积极性 ， 实在是最好的处理方法 。
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