中国企业家杂志|张朝阳是想带搜狐回C位，直播带货？不( 三 )
甚至连如今的BAT三大掌门人 ， 也都比不过当时的张朝阳 。
早年百度CEO李彦宏去美国融资时 ， 和投资人提及搜狐在中国的成功 ， 才得到投资人的支持；1999年张朝阳去深圳演讲 ， 马化腾还只能坐在观众席里；在搜狐风光的阶段 ， 张朝阳晚上是拒绝工作的 ， 去酒吧唱歌、参加Party ， 而马云只能工作到夜里12点才过来 ， 待一会儿就走了 。
然而 ， 从2011年开始 ， 这种巨大的光环却给张朝阳带来无尽的痛苦 ， 让他陷入虚无主义之中 。 在《杨澜访谈录》节目中 ， 张朝阳回忆称 ， “我什么都有了 ， 可我居然那么痛苦 。 ”他开始变得社交恐惧 ， 甚至严重到患上抑郁症 ， 不得不停止工作 。
2012年 ， 张朝阳完成了一次心灵上的修行 。 那一年 ， 他开始闭关 ， 对大脑结构、西方心理学、脑科学进展等内容开始进行研究 。
当张朝阳闭关一年半后复出时 ， 世界却已是另一番模样：“微博已经成为过去 ， 人人开始用微信 。 ”此后 ， 人工智能、直播、共享经济、短视频 ， 风口频频变幻 ， 搜狐没有一次抓住机会 。
2016年11月的世界互联网大会 ， 张朝阳曾对采访人员说：“三年 ， 搜狐要重回互联网中心 。 ”而实际上 ， 从2019年开始 ， 张朝阳才开始重回业务一线 ， “有了一种紧迫感 ， 一种只争朝夕的感觉” 。
今年1月 ， 搜狐因为“迟到一次罚款500元”的考勤新规再次引发热议 ， 搜狐回应称 ， 对考勤的处罚力度进行大幅提升 ， 其核心是希望员工能对工作保有激情和野心 ， 时刻保持高度敏感 ， 积极参与讨论工作 ， 更加敬业、勤奋和有效率地工作 。
张朝阳在2020年内部新年致辞中表示“搜狐亏损持续减少 ， 今年有望进入盈利状态” 。 他希望2020年每个团队更加努力工作 ， 颗粒度更细地工作 。
复出后的张朝阳似乎一直在寻求一种出世和入世的平衡 ， 既在乎社会评价 ， 但又反对世俗标准 ， 他将情趣寄托于登山、跑马拉松、游野泳、读书、练瑜伽等活动中 ， 以对抗某种历史的虚无 。
但时至今日 ， 张朝阳仍坚持每年举办****马拉松 ， 今年已经是第12届 。 他也坚持举办搜狐的校花校草大赛 ， 坚持参与搜狐一些剧目的制作 ， 依然喜欢邀请女明星一起参加社会活动 。 在直播带货的前一天 ， 张朝阳刚结束****马拉松活动 ， 席间邀请了郑爽、王石、张文宏等知名人物 。
关于直播带货 ， 张朝阳嘴上说不在乎销量和销售额 ， 反对以销售额论英雄 ， 但他还在乎社会评价 ， 也愿意追随行业趋势 。 “这年月不带货就不是社会贤达知名人士 ， 已是名人标配 ， 带不带吧你 。 ”张朝阳在转发网红考研老师张雪峰的搜狐视频动态时打趣道 。
已经过了知天命年纪的张朝阳开始强调生活品质 ， 并形成很多自己的习惯 ， 比如为了保持体形要坚持生酮饮食法 ， 坚持分段睡眠法 ， 吃面一定要左边勺子 ， 右边筷子 ， 一边吃面一边喝汤 ， “这样吃才有味” 。 直播中跟粉丝讲人类吃面的历史 ， 探讨中西的饮食差异 。
直到现在 ， 张朝阳还是会坚持中午在千帆直播上做40分钟的英文教学直播 ， 一周6天 ， 雷打不动；狐友上他每天更新十多条 ， 表达对世界的看法和回应粉丝对他的关爱 。 在搜狐产品的用户生态中 ， 他感到自如 ， 大部分时间他都沉浸其中 ， 只是极偶尔跳出来看看外面的世界 ， 展示一下初代目企业家对这个世界的看法 。
2019年是狐友 ， 2020年是直播带货 ， 这些产品对于其他人来说是行业风口 ， 是商业模式 ， 对于张朝阳来说 ， 这可能只是他对抗虚无的工具 。
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