中国企业家杂志|张朝阳是想带搜狐回C位，直播带货？不
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20年间风起云涌 ， 第一代互联网企业早已不是当初的模样 ， 搜狐在不断探索新的活法 ， 只不过这一路走来荆棘丛生 。 对张朝阳来说 ， 直播带货 ， 更像是他对抗虚无的工具 。
文｜《中国企业家》采访人员赵东山
编辑｜李薇
头图摄影｜邓攀
张朝阳走到搜狐大厦前 ， 花了几分钟介绍奥迪e-Tron新能源电动车 ， 然后钻进车内发动引擎扬长而去 。
在直播间的网友一脸问号：“这就结束了？”“真的走了？”最后 ， 是工作人员关掉了直播画面 ， 甚至连他们都没想到 ， 老板的首场带货直播结束得这么随意 。
事实上 ， 张朝阳并不是直播新人 ， 他在搜狐旗下千帆直播APP做英文教学和解读国际新闻直播已经坚持多年 ， 他说 ， “直播带货是英语直播的延伸” 。 但6月8日晚上的这场主题为“Charles的好物分享”的直播 ， 平淡中还略显尴尬 。
不同于董明珠等企业家的销售式直播带货 ， 张朝阳强调 ， “这都是我在日常生活中长期使用且离不开的东西” 。 此外 ， 他在直播过程中亲自操作使用各个产品 ， 并频繁转场于搜狐大厦各个功能区 ， 如在茶水间亲自切水果榨汁等 ， 整个产品展示过程占据了直播的大部分时长 。
在推荐咖啡豆时 ， 张朝阳甚至没有介绍该咖啡豆的具体特性和产品特色 ， 只说了一句“我也在喝” ， 产品就直接上架了；在亲自操作一款半自动咖啡机时一度陷入尴尬 ， 咖啡迟迟没有流出 。
在第一轮榨汁机展示完之后 ， 张朝阳还询问现场工作人员销量如何 ， 工作人员回应100多个 ， 张朝阳没有表现出兴奋 ， 也没有表现出失落 ， 转身继续走完下面的流程 。 后半段直播 ， 他没再问销量 ， 直播结束后也没有公布具体销售额 ， 甚至没有一家数据研究机构对张朝阳的这次直播带货产生任何兴趣 。
就这样 ， 张朝阳的直播带货首秀以“高调入场 ， 草草收尾”的姿态结束了 ， 就像一个时代也就这样结束了 。
现在的95后 ， 没多少人熟悉张朝阳 ， 毕竟 ， 他们出生的那一年 ， 意气风发的张朝阳刚从美国麻省理工学院毕业回到中国 ， 利用风险投资创建了爱特信信息技术有限公司 ， 三年后正式成立搜狐网 。 2000年 ， 搜狐在美国纳斯达克证券市场上市 。
张朝阳、李彦宏、陈一舟、梁建章 ， 第一代互联网创业者有着相似的经历和背景：他们普遍系出美国名校 ， 从当时的“创新沃土”美国硅谷吸取了互联网精髓 ， 也收获了创业热情 ， 带着最新的互联网技术和模式回国复制 ， 受尽红利 。
20年间风起云涌 ， 互联网几经变化 ， 留下来的第一代互联网企业早已不是当初的模样 ， 搜狐也不断在探索新的活法 ， 但在尝试了电商、视频、直播等业务后 ， 张朝阳并未找到搜狐的未来 ， 这家曾经的互联网明星公司逐渐离开了C位 。
2016年乌镇互联网大会上 ， 张朝阳曾当众承诺搜狐三年后重回互联网中心 ， 但三年已过 ， 张朝阳似乎并未如愿 。 2017年搜狐净亏损达到了5.56亿美元 ， 2018年亏损2.37亿美元 ， 2019全年亏损9300万美元 。 搜狐的市值也跌到现在的3.08亿美元 ， 较之高峰期的40亿美元 ， 缩水九成多 。
好消息是 ， 搜狐的亏损正在收窄 。 在直播前两天举行的“搜狐马拉松”上 ， 张朝阳表示：“现在 ， （搜狐）先从危险境地脱离危险了 ， 抢救过来 ， 开始复苏了 。 ”他强调 ， 搜狐第二季度财报不算搜狗已经盈利 ， 并且以后每个季度都将持续盈利 。
【中国企业家杂志|张朝阳是想带搜狐回C位，直播带货？不】为了让搜狐重新回血 ， 张朝阳其实一直在努力 ， 他甚至一周六天 ， 雷打不动地在千帆直播准时给大家直播 ， 此次带货直播 ， 也是为了“抛砖引玉” ， 拉动更多名人来搜狐视频入局直播 。
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