机器之心|英特尔芯片总设计师宣布离职！他曾为竞争对手打下近三成CPU市场( 二 )
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特斯拉自动驾驶芯片（2019）
特斯拉表示其首个内部人工智能 该芯片旨在实现自动驾驶 ， 其性能是其替换的Nvidia芯片的20倍 。
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英特尔Tremont （2020）
低功耗芯片是Intel 最早受到凯勒影响的设计之一 ， 旨在运行小型便携式设备 ， 但可以扩展到PC 。
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二 加入英特尔：「被他深深的挣扎所吸引」
从2018年加入英特尔到离开 ， 吉姆 · 凯勒入职时间不过短短两年时间 。 当时 ， 英特尔正处在从“Intel Inside ”到 Intel in trouble 的阶段 ， 摩尔定律的一些因素开始变得对英特尔不利 。
尽管公司持续盈利 ， 但是增长在放缓 ， 市场份额下滑 。 拳头产品姗姗来迟 ， 即使是自己特别押注过的市场 ， 比如平板电脑芯片和5G手机 ， 也迟迟没有构成气候 。 与此同时 ， AMD和Nvidia 在大型云数据中心芯片方面成绩超过了英特尔 ， 而这正是增长最快、利润最丰厚的芯片市场之一 。
对于英特尔未来来说 ， 重中之重仍然是利用 Intel 在云数据中心的强势地位 ， 确保其在云端 AI 芯片市场的地位 。 在接连斥巨资收购了两家云端AI芯片公司的同时 ， 公司也意识到需要一个新的焦点和更加高屋建瓴的方向（比如异质处理与架构） 。 在芯片行业里 ， 没有人比吉姆 · 凯勒更善此道 ， 也更善于简化并解决问题 。
为了提高处理器性能 ， 凯勒这样的架构师必须紧跟任何硬件或软件的发展趋势 。 他们还必须密切关注用户在做什么 ， 并预测他们将需要什么 。 更为复杂的是 ， 有时 ， 新芯片设计必需的先进制造技术并不能及时到位 。 吉姆 · 凯勒难以置信的阅读广泛度 ， 可以帮助他从新的角度出发 ， 更好地研究芯片设计 。
近距离研究过科技巨头管理风格 ， 比如乔布斯、马斯克AMD联合创始人Jerry Sanders ， 也能让他为英特尔文化注入一些新的理念 。
对于吉姆 · 凯勒来说 ， 他也被英特尔的深度挣扎所吸引 。 2018年4月离开特斯拉 ， 加入了曾经亦敌亦友的公司 。 “英特尔让我想起DEC ， ”凯勒曾对财富杂志说道 ， “它拥有卓越的技术和合作文化 ， 但有时（英特尔的）合作会太过 。 ”
比如 ， 一场会议 ， 50的人坐在那里讨论一个很简单的问题 。 如果是在特斯拉 ， 马斯克会杀了所有人 ， 他举例道 。
三 每一次转身 ， 都卡在节点
在加入英特尔之前 ， 吉姆 · 凯勒已经活成了一个传奇 。 AMD二十多年来几次挑战英特尔 ， 还有苹果A系列的一炮而红 ， 都与其有密切的关系 。
吉姆 · 凯勒在上世纪九十年代就曾在DEC工作 ，并涉足了Alpha处理器项目的设计 。 这段经历让他对Alpha处理器获得了深入了了解 ， 并为后面的经历埋下了伏笔 。
在DEC被收购之后 ， 公司大批人才出走 ， 当时求贤若渴的AMD CEO Jerry Sanders 立即招募了大量 Alpha 项目的资深工程师 ， 其中包括吉姆 · 凯勒 。 进入AMD后 ， 凯勒参与了K7处理器的设计 ， 并成为后来K8的主架构师 ， 由于这开启了AMD对Intel的大反击 ， 因此这对吉姆 · 凯勒的职业生涯是一个重要加成 。
K7综合性能超越同频的奔腾III（代号Katamai） ， 让所有的用户为之震惊 。 吉姆 · 凯勒 还主导了将战火推向最高潮的K8架构核心研发 ， 但在第二年 ， 他离开AMD 。 在不少人看来 ， 凯勒的突然离开似乎有些“虎头蛇尾” ， 但是 ， AMD首席技术官Fred Weber有不同看法 。
“我不认为 ， 他没有完成任务（就走了） ， 他肯定完成了 。 ”“他更像是一个项目的前沿人物 。 好消息是 ， 他的前线做了这么多工作 ， 设定了这么好的方向 。 ”
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