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企业圆桌|“抗疫”进入下半场 企业如何更好践行社会责任？

抗击疫情期间 ， 企业担当什么角色？后疫情时代 ， 如何更好地履责、更有效地开展精准扶贫工作？在业内看来 ， 企业抗击疫情“上半场”的履责已基本完成 ， “下半场”还在持续 ， 最重要的是保就业、保生产、保供应 。
2020年是“十三五”规划收官之年 ， 也是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年 。 但是 ， 新冠肺炎疫情对中国经济社会发展带来前所未有的冲击 。 疫情之下 ， 各个行业的企业除了通过捐款、捐物、设立抗疫基金等方式参与到疫情防控中来 ， 更打响了一场产业的复工复产战 。
抗击疫情期间 ， 企业担当什么角色？后疫情时代 ， 如何更好地履责、更有效地开展精准扶贫工作？“直播经济”火热下 ， 企业如何借助新技术更有效地开展工作？新京报房产新闻部采访人员邀请学院教授、行业专家、房地产企业代表等展开一场圆桌讨论 ， 探讨特殊时期企业如何更好地践行社会责任 。
【圆桌嘉宾】
钟宏武 中国社科院教授、中国社会责任百人论坛秘书长
郭毅 北京工商大学经济学院教授
全忠 泰禾集团(000732,股吧)副总裁
黄瑜 中指研究院常务副院长
【核心观点】
1、此次疫情中 ， 国企在急难险重的特殊时刻挺身而出、积极履责 ， 发挥了“压舱石”的作用；民营企业发挥了“顶梁柱”作用 ， 特别是大型民企贡献很大 。
2、企业履行社会责任应该具有深远的视角 ， 超越“以社会责任强化自身业务竞争力”等单一视角 ， 从而具备担当宏观经济和社会生活可持续发展的全局性、整体性、长远性的格局 。
3、抗疫进入“下半场” ， 企业是首先是要保生产 ， 任何社会都承担不起长期的停摆和失业；其次是保就业 ， 主要是不裁员、少裁员 ， 不降薪、少降薪；第三是保供应 ， 让供应商活下来 。
4、我们无法预测“黑天鹅” ， 但是可以建立起多元的响应和协同机制 ， 让精准扶贫工作更加富有弹性和韧性 ， 发挥优势产业的“压舱石”作用 ， 形成多层次多点位的稳健持续性扶贫 。
5、疫情前 ， 互联网的定位是加速器、优选项；疫情后 ， 互联网成了“必答题” 。
疫情下企业发挥“压舱石”“顶梁柱”作用
新京报：新冠肺炎疫情初期 ， 中国企业第一时间投入抗疫行动 ， 捐款、捐物、设立抗疫基金、援建医院……为防控疫情贡献力量 。 在您看来 ， 今年抗击疫情期间 ， 中国企业在践行社会责任方面担当了什么角色 ， 发挥了怎样的作用？
钟宏武：此次疫情中 ， 国企在急难险重的特殊时刻挺身而出、积极履责 ， 发挥了“压舱石”的作用 。 国企分布于水电油气路港通讯等基础服务领域 ， 保障着基础的生产生活 。 从捐赠统计看 ， 《企业抗击疫情研究报告》显示 ， 截至4月4日 ， 4061家企业共捐赠351.4亿元 ， 其中1/3是国企贡献 ， 90家中央企业捐赠了43.65亿元 。
民营企业此次表现也很亮眼 ， 发挥了“顶梁柱”作用 ， 特别是大型民企贡献很大 。 民企参与抗疫捐赠的数量最多 ， 整体捐赠规模最大 ， 2594家民企共捐赠210.9亿元 ， 占捐赠总额的60% 。 互联网民企在电商、物流领域保障了疫情期间生产生活的正常运行 ， 同时 ， 民企在疫情期间贡献了在线教育培训等创新“打法” 。
外资企业则起到了“生力军”作用 ， 433家外资企业共捐赠25.1亿元 。 在疫情初期 ， 很多外资企业利用本国采购优势 ， 组织了中国当时急需的口罩、防护服、防护镜等物资的输送 。
郭毅：疫情造成常态社会生活秩序被打乱 ， 所引发的社会公共治理尤为凸显 。 让非常态时期的社会生活保持常态化运行 ， 需要各类社会主体的协同行动 。 此次我们看到 ， 源自于企业的力量正成为参与公共治理的一支重要力量 。 疫情期间 ， 企业不仅捐款捐物 ， 还积极发挥自身的业务专长 ， 在公共卫生基础设施建设、交通物流、居家办公、在线教育等诸多方面 ， 为社会生活保持常态化而承担各自的社会责任 ， 发挥着积极作用 。


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