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电影之悲：一场意外的落幕

AI财经社作者 AI财经社 昨天电影之悲：一场意外的落幕
撰文 /董雨晴 徐曼菲编辑 /王晓玲6月10日凌晨 ， 悠唐国际18层 ， 博纳影业副总裁黄巍一跃而下 。 一位恰巧路过的年轻人 ， 听到了“歇斯底里”的呐喊声 ， “声音特别绝望 ， 我现在（想起来）都哆嗦 。 ”“一开始我以为是车祸 ， 就跟撞车声似的 ， 声音特别大 。 ”这位目击者回忆起这惨烈的一幕 ， 仍感到心有余悸 。6月10日下午2点38分 ， 博纳影业集团发出讣告：沉痛哀悼黄巍同志；博纳影业集团副总裁黄巍同志于2020年6月10日凌晨不幸逝世 ， 享年52岁 ， 集团全体同仁沉痛悼念 。黄巍的同事和同行们 ， 都表示感到震惊 。 “事发太突然了 ， 我们也不知道原因 。 公司也正在调查发生了什么” 。 另一位不同部门的员工虽然和黄巍不熟 ， 也心有余悸 ， “不知道怎么回事 ， 我现在只能顾好自己的工作” 。下午3点 ， 事发地点已经看不到惨剧的任何痕迹 。 悠唐国际A座 ， 也是博纳影业的办公楼所在地 ， 街面很干净 ， 只有几个区域被围起来施工 ， 据保安说已经有一段时间了 。在这个大楼的地下一层 ， 就是博纳悠唐影城 。 和全国大大小小的影院一样 ， 这里已经停业130多天 。 而院线正是黄巍在博纳所负责的业务 。导演贾樟柯用“行业之悲”四个字转发了博纳的讣告微博 。 一位和黄巍共事过的从业者说 ， “不能接受 ， 印象中老黄是个乐观又幽默的领导” 。黄巍的朋友圈更新 ， 停在4月13日 。在最后一条朋友圈里 ， 他转发了中国电影家协会发布的《观众观影调查报告》 ， 并评论说 ， “虽然现在院线复工遥遥无期” ， 但是有72%的观众对院线观影抱有期待 ， 尤其是年轻男性观众的“非常期待”比例更高 ， “年轻男性观众是院线开业后需要有针对性的首先拉动的消费群体” 。“别等了 ， 都散了吧”如果没有疫情 ， 现在正是电影院忙碌的时候 。 度过了五一档小高潮 ， 暑期档便会接踵而来 ， 《战狼2》《我不是药神》《哪吒》有不少堪称中国影史奇迹的影片都是在这个季节面世的 。 影院经营也会进入一个相对稳定的时期 ， 紧接着就是中秋、国庆 ， 再然后就是跨年 。但今年电影院离开了人们的生活 。 2020开年不过三个月 ， 全国已有两千余家影院类企业注销 。 “春节档所有电影宣布撤档的当天 ， 一些下沉市场的小影院就直接宣布倒闭了” ， 一位影院投资人向AI财经社透露 ， “有些连锁大影院的现金流足够撑到5月 ， 但开业时间遥遥无期 ， 只得裁员节流” 。2月21日 ， 黄巍在朋友圈里说：期待着——疫情结束 ， 影院重张！这时 ， 全国影院停业还不到一个月 。 从这时开始 ， 电影行业从业者 ， 院线经营者 ， 时刻关注着和电影院有关的消息 。 后来 ， 许多人的朋友圈基本上都只剩下“什么时候可以开业”、“等待复工”这类消息 。当北京疫情防控从二级调至三级 ， 线下业态基本都正式复工了 ， “大家认为电影行业也有了盼头 ， 最近开始愿意出来走动沟通了 。 ”一家文创企业CEO说道 。但实际上 ， 电影院什么时候能够正式复工 ， 并没有明确的说法 。在电影行业中 ， 电影院算不上很赚钱的生意 。 据中国电影发行放映协会统计 ， 截至2019年 ， 中国共有电影院线47条 ， 格局分散 ， 电影院总数约12000家 。 十年来 ， 万达院线一直霸占着龙头的位置 ， 2019年财报中显示 ， 截至当年底 ， 万达的市场占有率达到了13.3% ， 直营影院数量达到了656家 。 票房收入达到了98.6亿 ， 净利润只有11.41亿元 ， 其中毛利率最高的部分是爆米花和饮品的销售 。博纳在全国的电影院数量有80家 ， 份额不足2% ， 2019年 ， 博纳下属影院的观影总人次约2517万 。 在博纳影业集团任职副总裁的黄巍 ， 分管的就是这部分工作 ， 在黄巍的履历中写着 ， “成功签约、建成并开业了近百家现代多厅影院 ， 拥有深厚的影院投资、建设和管理经验” 。实际上 ， 2019年3月 ， 博纳影业才刚刚拿到院线经营新政后的院线牌照 ， 博纳影业董事长于冬曾计划在2019年底达到100家 ， 这一目标目前仍在进行中 。焦虑是全行业的 。 过去130多天 ， 每个电影院每天都在等待中消耗成本 。一位北京的影院经理说 ， 虽然一直没能开业 ， 但是每天都要有1-2个员工值班 ， 做日常的消杀工作 ， 偶尔也要开一下设备 ， 因为担心“太久不动对设备也会有损” 。 他说 ， 留下来的几个人 ， 每个月的工资只有一千多元 ， 为了维持生活一直在花之前的积蓄 。当然 ， 影院的老板更为焦虑 ， 除了人员工资 ， 物业成本每个月也在30万元上下 。 影院开业的时候 ， 除了放映收入 ， 还可以有卖品和广告收入 。 现在只能一直消耗现有资金 。一位院线类上市公司老板也对AI财经社表示 ， 每个月分布在全国的影院亏损额加起来有几千万 ， “心理压力很大” 。4月初 ， 博纳影业董事长于冬和其他电影公司的老板一起 ， 参加了“电影行业应对疫情影响”专题网络会议 。 “我认为这次疫情给行业带来了特别大的冲击 ， 现在到了一个事关整个行业危急存亡的时刻” ， 陈思诚在会上说 。 这个会议没能探讨出电影行业的自救方案 。4月3日 ， 黄巍又发了一条朋友圈：别等了 ， 都散了吧！我也考虑做做家庭影院吧 。实际上 ， 3月中旬以来 ， 有关疫情防控的好消息越来越多 ， 全国多地新增病例持续清零 。 北京也下发了电影院开业的指导意见 。 但直到今天 ， 电影院仍然没能开业 。“很多人的心态崩了”6月10日下午4:30 ， 博纳影业门口 ， 员工已经陆续下班 。 一位保安说 ， 只有领导还在公司开会 。和许多同行比起来 ， 博纳不算最困难的 。今年初 ， 博纳正在筹备一部大投入影片《冰雪长津湖》 ， 准备“大干一场” ， 因为疫情叫停了剧组拍摄 ， 1800人滞留在了丹东 ， 直接损失合计1.5亿元 。 这部需要大量雪景场景的电影 ， 耽误了最佳拍摄期 ， 只能等到次年的冬天再启动 。 “制作与上映计划全部打乱” ， 于冬说 ， 即便如此 ， 博纳没有拖欠被困剧组的工资 。3月以来 ， 博纳位于北京总部的员工分批次复工 ， 采用发放半薪策略应对现金流危机 ， “因为博纳不想裁员” ， 一位知情人士称 。 因为自持物业 ， 免去了房租成本的万达电影 ， 撑到5月也不得不开始裁员 。没有人能置身事外 ， 压力从下而上 ， 自外而内逐层在全行业中传导 。 处在电影产业链中最底层的一环 ， 赚辛苦钱的宣发公司 ， 大多已经停摆 ， 许多人在这几个月已经转行 。 由于这两年电影投资回报不佳 ， 一位电影投资人说 ， 公司从今年二月就开始减薪裁员 。近一两个月 ， 压力传导至高管 。 据AI财经社了解 ， 近期多位电影公司高管离职 ， 包括前复兴影视集团CEO张昭、前华谊兄弟副总裁叶宁、前猫眼娱乐COO康利、前万达影视副总经理郑剑锋 ， 他们中有不少人是被迫离开的 。行业受阻 ， 没有任何例外 ， 哪怕是向来以预算充足著称的互联网电影公司也频频表态 ， “当下这个节点 ， 高管的成本太高 ， 我们确实也承受不住这么多” 。据称 ， 上个月曾有三位传统电影公司高管去竞聘字节跳动开出的岗位 ， 这在电影业繁荣的时候从未出现过 。目前还无法确定黄巍之死的确切原因 。 但是 ， 每个人都能感受到行业空转的压力 ， 一位电影行业人士说 ， 如果行业再这样下去 ， 自己也只能直接离职 ， “当然每个人抗压力能力不一样 ， 如果大家都能想开一点就好了 。 现在 ， 越来越多的人心态崩了 。 ”6月10日下午3点半 ， 在转发黄巍讣告半小时后 ， 贾樟柯又发了一条微博：应该考虑影院复工复产了 ， 北京重大突发公共卫生事件二级响应下调为三级 ， 全国大部分业态已经开放 。 有的电影企业日亏损100万 ， 100万影院从业者需要生存啊 。


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