群学书院|都归结于利他之心，一切成功( 三 )
虽然如此他们也没有放弃 ， “再尝试一下 ， 哪怕前进一小步” ， 在投入了巨额的经济和人力成本之后 ， 还只结晶到米粒一样的结晶 。
这种迟迟看不到进展的研发非常让人煎熬 ， 但是稻盛先生仍然不断鼓励员工们：“虽然现在只能制造出很小的结晶体 ， 但如果最后我们成功了 ， 就能成就世界上前所未有的创举 。 人的能力是无限的 ， 让我们用‘将来进行时’看待自己的能力 ， 持续迎接挑战吧！”最后当他们成功结晶出达到宝石级别的祖母绿的时候 ， 已经过去七年了！
不管面对多么困难的目标 ， 都能最大限度地激发参与者的热情和能力 ， 将“不可能”变为“可能”——这就是“愿望”所具有的力量 。
我们普通人也许没有什么惊天动地的事业 ， 但是在面对困难和挑战 ， 一定要抱有“无论如何非实现不可的强烈愿望” ， 永不放弃地去坚持 ， 就一定能够看到开花结果的那一天 。
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05用灵魂核心的真我来做判断
稻盛先生认为 ， 我们在面临做选择和做判断的时候 ， 要以位于灵魂核心的真我来做判断 。 并且越是人生中重要的局面 ， 就越是需要发自基于“真我”的“灵魂” 。
所谓“发自灵魂的判断” ， 就是在判断事物的时候不以得失 ， 而以“善恶”来判断事物 ， 把“善心”作为判断、决策的标尺 ， 也就是以“作为人 ， 必须正确”为基准做出的判断 。 这个准则不仅适用于生活、家庭、亲密关系 ， 还适用于事业 。
稻盛先生78岁受命重建日航的时候 ， 就面对过一次这样的选择 。 当时日航是全球最小的一家飞行联盟组织的成员 ， 在经营重建之际 ， 相关人员都呼吁日航应该改换门庭 ， 加入规模更大 ， 也就是优势更大的其他联盟 。 恰好一家大型联盟也提出想接受他们转会 ， 并给与了很优厚的条件 。
就在“转会”成为主流意见的时候 ， 稻盛先生提出 ， 虽然他不懂航空业 ， 但是不管发生什么事情 ， 重要的是以‘作为人 ， 必须正确’为基准对事情做出判断 。 他说“联盟中有我们的伙伴航空公司 ， 也有接受我们服务的客户 。 所以 ， 不单是考虑对我们来说是得还是失 ， 也要把他们的立场和心情考虑进去 。 在这个基础上 ， 再做出判断 。 ”
最后在全公司上下展开讨论后 ， 大家认为确实按照眼前的利害得失来考虑 ， 转会到其他联盟可能是一个明智的选择 。 但是 ， 日航长期所在的联盟就会因此受损 ， 而其他成员并没有任何过失 。 一直以来乘坐日航飞机的乘客们 ， 也会因此失去联盟应有的所有优惠 。 让在日航如此艰难的情况下 ， 依然使用日航公司服务的旅客受到损失 ， 这并不是“对”的选择 ， 不是一个作为人应该有的选择 。
最后大家集体觉得还是留在了原来的联盟 ， 在这样准则的影响下 ， 一年以后 ， 日航非但没有利益受损 ， 反而创造了60年来最大的利润 。 这个结果也证明了稻盛先生的正确价值观 。
在日常生活中 ， 在每天的工作中 ， 我们都要不断提高自己的心性 ， 磨炼自己的灵魂 。 越是提高真我 ， 就越能够接近事物本来的规律 。
这样当我们用真我的灵魂来做判断的规则深植于心的时候 ， 即使碰到未曾经历的局面 ， 或是遭遇必须迅速做出判断的事态 ， 不管在什么时候 ， 都能做出正确的判断 ， 把人生引向成功 。
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06养成自我反省的好习惯
稻盛先生经常用“人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力”这个方程式来说明人生 。
在用“思维方式×热情×能力”所表达的人生和工作的方程式中 ， 热情和能力的打分范围都是从0-100分 ， 而思维方式却是从－100到＋100 。 所以不管热情和能力有多高 ， 只要思维方式是负数 ， 一切都是负数 。
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