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我要发光|陈春花：如何用目标激活自我？( 二 )


1.智慧
每一个人也都希望自己成为拥有智慧的人 。 但是 ， 有知识不等于有智慧 ， 知识跟智慧的唯一区别就是：知识会有一个阶段的终点 ， 但是智慧没有 ， 智慧必须是每一天、每一天逐步增加的 。 要探索多一点东西 ， 就是因为希望大家能有智慧 。
在微软经营理念里 ， 有一个最重要的概念就是“追求智慧” 。 微软认为：微软所能贡献的 ， 是一种智慧 ， 微软所必须要做的就是为人类追求智慧作出努力 ， 所以微软认为它在打开一扇窗户 ， 让人类去看世界 ， 这个系统就叫“视窗系统” 。 正是基于这个理念 ， 微软一直致力于人类智慧的延伸 ， 也正是微软对于人类智慧的不懈追求 ， 使得微软成为全世界最具影响的公司 ， 同时也引领了行业和其他产业的创新发展 。
我们很多人欣赏别人和吸纳别人的习惯不多 ， 挑别人毛病的习惯却非常普遍 。 我教授了多年的MBA和EMBA ， 我每一次讲完课程都会说：“我虽然与你们一起了解完这门课程 ， 而且把方法都和大家讨论过了 ， 我希望你们回到公司去 ， 不要满眼看到的都是毛病 。 ”因为企业永远是有问题的 ， 也正是有问题才要求我们回到学校学习和思考 。
但是很多同学不是带着解决问题的目的把知识与实际工作结合在一起 ， 不是吸收所有人的智慧来给企业一些好的解决方案 ， 反而是发现很多很多问题 ， 束手无错 。 如果学习的结果是看到问题 ， 这是简单理解知识的结果 ， 而不是探索的结果 ， 如果大家是用智慧的眼光来探索管理的理论 ， 我相信他们会在学习中得到很多启发 ， 也会得到很好的解决方法 。
2.创造性的思考
人们常说 ， 不怕做不到 ， 就怕想不到 。 借助于想像力 ， 人类在过去的50年间里发现和驾驭自然的力量 ， 超过了此前全部人类历史时期的总和 。 太空漫步、海底穿行、生命的奥秘的解构 ， 几乎我们开始了前所未有的人类的一个崭新的历程 。
我非常喜欢电影《阿凡达》 ， 惊讶于视觉冲击的同时 ， 更加震惊的是这部电影所表现出来的想象力和对未来的理解 ， 它虽然是一部电影而已 ， 可是通过想象的安排 ， 人类感知到自己的渺小和狭隘 ， 也感知到不可知世界的一切 ， 这就是想象力的魅力 。
我要发光|陈春花：如何用目标激活自我？
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如果你真的想探索多一点的东西 ， 就要创造性地思考 。 现实是 ， 很多人正在丧失思考和创作的能力 ， 这一点让我非常担心 。 因为得到信息实在是太容易了 ， 得到信息并不意味着真正了解信息本身的含义和内在的关系 。 我担心人们养成一个不好的习惯 ， 那就是用信息堆砌来表达自己的想法；用别人的想法表达自己的想法；用信息去佐证判断而不是自己分析得出结论 。
今天的很多东西都是直接的借用、借鉴 ， 甚至直接的拿来主义 ， 属于自己创造的部分少之又少 ， 那怎么能够做创造性的贡献 ， 我们一定要学会创造性的思考 ， 去探索必须面对的问题 。 不断的变化、不同的重点、特别的理解、独到的见解、创新的表述等等 ， 这一切都可以表明创造性思考的力量 。 你所要做的 ， 就是形成这种能力并合理地运用它 。
创造性思考的培养并不是很困难的事情 ， 只要观察就会有所收获 。 在营销领域流传这样一个案例 ， 一家牙膏公司征集一个新的营销方案 ， 要求这个方案可以让公司的销量提升50％ 。 据说当时有三万多个方案被征集上来 ， 其中很多是营销专家的方案 ， 但是最终选用的方案只有一句话“把牙膏管口放大一倍” 。
更令人感兴趣的是 ， 提出这个方案的人既不是营销专家也不是营销人员 ， 反而是这家牙膏公司的一位职员 。 这个方案最富创意的地方就是管口放大一倍 ， 本来一个月用一只牙膏 ， 现在需要用两只 ， 销售额就是提升50％ 。 这就是创造性思考 ， 所以创造性思考并不是一个非常困难的东西 ， 任何人都具有这种能力 。


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