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|TD锐评 | 中国文旅IP距离“迪士尼”有多远？


|TD锐评 | 中国文旅IP距离“迪士尼”有多远？
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IP是慢工细活 ， 但资本没有耐心 。
5月8日 ， 在上海迪士尼度假区官宣乐园即将重新开放后的两天 ， 上海迪士尼乐园开售游园门票 。
开售3分钟 ， 开园首日11号和首个周六16号的门票售罄；不到1小时 ， 5月11日至5月17日的乐园“一日票”售罄……国人对迪士尼乐园的热爱 ， 由此可见一斑 。
米老鼠、白雪公主、冰雪女王……这些迪士尼旗下的著名IP ， 从美国跨越太平洋而来 ， 火到了中国 ， 并在全世界享誉盛名 。
此外 ， 在全球火爆的漫威系列、变形金刚、哈利波特 ， 这些IP承载着独特的世界观 ， 被全球各地的人喜爱 ， 而输出这些IP的公司也因此赚得盆满钵满 。
所谓IP ， 原名Intellectual Property ， 中文名知识产权 。 IP是一种内容 ， 但一个内容是不是IP ， 有一个最简单不过的标准：这个内容是否能够仅凭自身的吸引力 ， 挣脱单一平台的束缚 ， 在多个平台上获得流量 ， 进行分发 。
回顾国内IP火热的近几年 ， 手游界有王者荣耀和阴阳师 ， 影视IP更是数不胜数 ， 但能走出国门的屈指可数 。 而在文旅领域亦是如此 ， 一年销售额超10个亿的故宫文创至今还没能火出海外；2019年大热的《哪咤之魔童降世》在落下帷幕后 ， 就没有了声息；而《喜羊羊与灰太狼》和《熊出没》的受众狭窄……
究竟是什么导致中国迄今为止没有打造出一个成功的IP？
@cindy
国内的IP之所以没有足够的影响力与之战略规划和长线发展不足有密切的关系 。 很多都是红极一时却昙花一现 。 以迪士尼为例 ， 之前有幸听过一次该公司的IP营销培训 ， 对于IP的运营是有一套非常完善且长远规划的 ， 包括内容补充、上线周边产品、预热、线下推广、线上线下联动等有清晰的时间线；大IP中又联动了很多小IP ， 相互成就又相互依赖 ， 形成一个完整的IP推广生态链 。
故宫是个很好的IP ， 但就目前市场趋势看 ， 多在于其他品牌的联动 ， 而非深挖IP价值 ， 并实现内在联动 。 个人认为以此下去 ， 很难成就长久发展 。
@陈巧玲
1、国内IP打造起步晚 ， 现在国内IP文旅 ， 还是一个摸索的阶段 。
2、国内IP受众年龄段限制 ， 比如喜羊羊与灰太狼 ， 孩子们很喜欢 ， 但没多少成年人喜欢 。
3、国内IP的内容总在一开始就顾着当前利益 ， 走偏了 。 比如故宫文创 ， 开始的时候确实很火 ， 让人看到了希望 ， 但是现在提起故宫 ， 文创好像也就那样 。 而且全国几乎所有博物馆都走这路子 ， 有种泛滥的感觉 ， 又玩不出新玩意 。
4、国内IP内容挖掘深度不够 ， 范围也不够广 。 比如哪吒 ， 出来的时候觉得挺好的 ， 小孩大人都喜欢 ， 但是感觉好像电影放映结束就是完了 ， 挺可惜的 ， 相比之下 ， 冰雪奇缘一部出来 ， 就会有铺天盖地的周边 ， 有脍炙人口的歌曲 。
@Yaki
文旅IP的打造首先是文然后是旅 ， 从文的角度美国的迪士尼和环球影城的发展时间都在50年以上了 ， 各种内容积淀宣传都做的很好 ， 而且IP形象是多元化并且不断更新的 。 然后从“旅”的角度 ， 这种游乐园的形式具有可复制性 ， 参与感和打卡的需求都能满足所以很成功 。
那反观中国的文化产业快速发展也就最近30年 ， 而且前20年都是挣快钱 ， 没人会去做长期布局 ， 但是未来30年我觉得还是有可能的 ， 比如鬼吹灯+线下实体体验？但是讲到国际化的话 ， 可能需要更具中国特色的 ， 比如说把熊猫往熊本熊IP上学习打造……但是这些都是要长期布局的吧 。
@薛琳琳
1、定位缺乏文化和故事性 ， 生命力不强；
2、营销力度不够 ， 未形成品牌效应；
3、应该进行市场细分 ， 定位特定消费群体；
4、旅行社、景区同行业应进行互助与转型 。


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