启橙电商|6月如何调整亚马逊运营策略？
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全球抗议示威暴乱不断 ， 上亚马周逊洛杉矶FBA在暴乱中着火 ， 幸好大部分卖家的产品还在运输途中 ， 并没有受到太大影响 。， 但不免影响到跨境卖家的运营策略 ， 不少卖家纷纷做出新举措 ， 那么6月份应该怎么做才能更好的运营呢？
亚马逊运营思路的调整
1. 产品为王
亚马逊电商圈一直流行着“七分靠选品 ， 三分靠运营” ， 做电商最核心的四个要素：选品 ， 渠道 ， 运营 ， 供应链 。 所以选品几乎决定了项目的成败 ， 选品错了也就谈不上渠道 ， 运营跟供应链了 。 选品有几条最基本的原则：
（1）合适的客单价与利润
（2）重量体积合适
（3）符合平台的要求 ， 不易燃易爆易碎
（4）没有巨头品牌垄断类目
2. 集中精力提升BSR作为首要任务
送测是亚马逊现阶段的推广核心 ， 如果要维持销量 ， 需要制定每日的送测计划 ， 如果要打造爆款 ， 制定的计划就更为激进 。
1. 控制送测获评的数量注意以周为单位 ，
（1）BSR大类排名在10万之后的商品 ， 每周留评数量不建议超过3个；
（2）BSR大类排名在10-1万之间的商品 ， 每周留评数量不建议超过5个；
（3）BSR大类排名在1万-5000之间的商品 ， 每周留评数不建议超过10个；
（4）BSR大类排名在5000-1000之间的商品 ， 每周留评数不建议超过15个；
（5）BSR大类排名在1000名以内的商品 ， 每周留评数建议不要超过20个
2. 获取真实、稳定评价的方法
以上给大家分析过 ， 真实稳定、稳定的评价应该来自于留评率在30%以内的买家 ， 但是从哪里可以找到这些买家？答案很简单 ， 你的亚马逊自然订单！简而言之 ， 对于亚马逊下单客户的评价跟进 ， 是现在稳定评价、稳定星级的坚实基础！
3、推广方式
从推广而言 ， 更加强调的就是“盈利” ， 而不是烧钱换销量 。 所以我们给出大家的建议是：
n 新品/僵尸商品（长期没有销售 ， 或者销量以天为单位断断续续 ， 同时不超过每日3单的商品）的推广建议把商品售价定在FBA同类商品最低 ， 这可以在送测时节省亚马逊佣金；
n 新品/僵尸商品在评论数达到10个之前不要开亚马逊站内广告 ， 省下广告费做送测；
新品/僵尸商品在评论数到达10个 ， 评星在4.8星以上时可以开启自动关键词广告 ， 每日预算不低于$20美金；
n 产品在BSR大类排名进入1万名以内之前 ， 按照以上方式集中经历冲BSR排名 ， 每日做送测 。
n BSR排名上升的过程中 ， 按照以上建议提升评价的数量 。
以上就是做亚马逊需要调整的方向跟思路 ， 每一个环节想做好都有很多的学问 ， 希望以上内容能帮到大家 。
【启橙电商|6月如何调整亚马逊运营策略？】启橙电商依托跨境独家资源 ， 构建从选品、平台入驻、物流、海外仓储、线下商城、海外清货、售后等服务一站式代运营解决方案 ， 帮助工厂转型 ， 开拓贸易商新商机 ， 加速企业品牌成长 。
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