赵继成频道|趣店寺库联姻的“乘数想象力”


赵继成频道|趣店寺库联姻的“乘数想象力”
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全球最大奢侈品电商格局可期 。
全文3200字 , 读完约需要3分钟 。
奢侈品电商格局重塑 。
6月3日晚 , 趣店与寺库共同宣布 , 趣店将以至多1亿美金的价格认购寺库至多10,204,082股新发A类普通股 。 交易完成后 , 趣店将持有寺库约28.9%的股份 , 成为其第一大股东 。 双方将在全球奢侈品电商领域开展全面战略合作 。
消息刚一发布 , 寺库美股盘前上涨了将近100% , 趣店也上涨了超17% 。 这是资本市场给出的投票 。
罗敏长期深耕金融科技 , 李日学打造了亚洲最大的奢侈品服务平台 , 两位江西老乡几乎同时把各自的公司成功带到美国上市 。 长期以来 , 业务一个向左 , 一个向右 。 但今年3月 , 罗敏推出了全球跨境奢侈品电商平台万里目 , 在跨境奢侈品电商领域做了重磅布局 , 这让二位创始人在事业上有了交集 。
做对手 , 还是做伙伴?此番投资 , 给出了答案 。 罗敏和李日学的一小步 , 却是重塑奢侈品电商格局的一大步 。
01
罗敏的决心与寺库的选择
从今年3月份趣店推出全球跨境奢侈品电商平台万里目开始 , 我就一直关注这家平台的一举一动 。
从主打全站自营、正品承诺 , 到夯实供应链、牵手海航海免等500强企业 , 再到邀请赵薇、黄晓明5位当红明星代言 , 五一期间连续在抖音做直播带货 , 万里目可以说是大动作不断 , 亮点频出 。 但看到趣店1亿美金投资寺库 , 成为其第一大股东的消息时 , 还是很吃惊 。
在我看来 , 这件事说明了两点:
一是罗敏在奢侈品电商这件事情上 , 确实是下了大决心 。
3月份 , 万里目刚出来的时候 , 很多人猜测 , 罗敏创建万里目的真实目的是什么?有多大的决心做这件事?是玩一票就走 , 还是扎扎实实的要把这件事做成?
毕竟 , 万里目是奢侈品电商领域的后来者 。 前有淘宝京东巨头林立 , 旁边有Farfetch、寺库这样的垂直巨头 , 再加上微商、代购遍布网络 , 万里目选择的这个赛道不轻松 , 如果拿不出大决心 , 很难做成 。
但趣店1亿美元投资寺库成为大股东这件事情 , 说明罗敏是真的下定决心要改写行业格局和游戏规则 。
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二是寺库面对行业变局 , 做出了自己的选择 。
寺库是奢侈品电商领域的资深玩家 , 2017年9月在美国纳斯达克挂牌上市 , 目前是亚洲最大的奢侈品服务平台 , 提供超过40万个单品 , 覆盖3800多个全球和国内品牌 。
中国奢侈品市场规模很大 , 而且在不断增长 。 根据前瞻产业研究院发布的《2020年中国奢侈品行业市场现状及发展前景分析》 , 2015-2018年 , 中国奢侈品市场规模(不包含海外消费)持续增长 , 已经达到1700亿元 , 按此趋势发展 , 预计到2025年市场规模将突破4000亿元 。
在这样的红利背景下 , 寺库的发展潜力很可观 。 寺库接受了趣店的投资 , 表明了应对竞争格局变化的立场——结伴而行 , 加速增长 , 共同做大蛋糕 。
02
优势互补与乘数想象力
从商业逻辑上来看 , 企业与企业之间的投资整合 , 一般有三种情况:
一是财务投资 , 看好未来的财务增值空间;二是生态投资 , 为了补齐自己的生态板块 , 实现生态协同效应;三是消灭竞争 , 在一个狭窄的市场里 , 龙争虎斗 , 最后都没有肉吃 , 不如合二为一 。
这三种情况 , 在商业实践中都不少见 , 比如当年滴滴与优步的合并 , 阿里巴巴、腾讯对诸多生态板块公司的投资等等 。
那么 , 趣店对寺库的这一次投资 , 是哪种情况?
就目前来看 , 应该是财务投资与生态投资的结合 。


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