张一鸣 |字节跳动:“三张”王牌,童龀进化
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2016年年底 , 张一鸣走进了央视《对话》栏目的演播室 。 对于这位低调的****创始人来说 , 录一档接近一个小时的节目还是很少见的 。
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弥足珍贵的是 , 这期节目请来的9位嘉宾阵容很有意思 , 包括:
- 柳甄 , 彼时刚加入字节跳动三周;
- 36氪冯大刚 , 张一鸣创业时候36氪就在他们楼上;
- 秦朔 , 彼时已经离开第一财经 , 加入***大军;
- 黄峥 , 当时他自我介绍还是拼多多-拼好货CEO 。
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在外界听来 , 这对于当时刚成立4年的字节跳动来说 , 似乎是一个过于超前的建议;而对于拼多多这位创业仅仅一年多的CEO的想法 , 有人觉得太天马行空 。
然而 , 这一句“激进做全球化” , 或许在当时已经埋下了种子 。
2020年3月12日 , 字节跳动成立八周年之际 , 张一鸣宣布组织全面升级 , 其中之一 , 就是全球化 。
全球愿景
在中国互联网这20多年的发展历程中 , 很多公司都会被包装成美国某某某的中国版 , 包括在BAT创立的初期 , 也被打上了中国版的eBay、谷歌、ICQ这样的烙印 。 即使到了现在 , 很多赴美上市的中概股公司 , 还是会在招股书中写上一个中国版Netflix等诸如此类的故事 。
确实 , 对于美股投资人来说 , 这是最直接的让他们理解产品的方式 , 但也从另一个侧面说明 , 中国的互联网产品还不是一个全球化的应用 。
这值得所有中国互联网企业思考 。
3月12日这天 , 张一鸣在给全体员工发的公开信《字节跳动8周年:往事可以回首 , 当下更需专注 , 未来值得期待》中也提到:“如何建立好一个超大型全球化企业 , 对我们来说 , 还是新的课题 。 ”
确实 , 对字节跳动——一个即将超过10万全球员工的大公司而言 , 这是一个新课题 。
但是 , 有人从这个课题中看到了挑战 , 有人看到了字节跳动的向往 , 也有人看到了张一鸣的愿景 , 有人甚至称 , 字节跳动或许将成为中国互联网企业里第一家真正意义的全球化企业 。
如黄峥所说:“这一代互联网创业者跟上一代相比 , 会比他们更大的全球化视野” 。 确实相较于BAT , 新一代的互联网公司成长的速度更快 , 如同《西游记》中的“天上一日 , 地上一年”一般 。
比如字节跳动 , 截至2019年底 , 公司旗下产品全球月活跃用户数超过15亿 , 业务覆盖150个国家和地区、75个语种 。 一个TikTok , 已经连续两年位于全球热门移动应用(非游戏)全年下载量榜单前五名 , 是目前全球最受欢迎的应用之一 。
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张一鸣把改进超大型全球化企业的管理 , 列在了字节跳动公司长期重大课题的第一位 。
这已经不是要不要全球化的问题了 。 时势造英雄 , 时势已经把字节跳动摆在了那个位置上 。
“三张”王牌
要放手去布局全球化 , 中国这个大本营首先要巩固好 , 并且需要持续增长 。
3月12日 , 字节跳动发生了成立以来最大的人员变动 。
很凑巧 , 变动的三个人都姓张 。
张利东和张楠 , 晋升为字节跳动中国董事长和CEO , 整体负责字节跳动中国业务的发展 。 至于张一鸣 , 作为字节跳动CEO , 将领导公司全球战略和发展 , 会花更多精力完善字节跳动全球管理团队 。
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