家电消费网|7月开卖,国美总裁王俊洲:从京东自营引入四到六万个非电器商品
昨天 , 国美零售总裁王俊洲对家电消费网表示 , 上周与京东达成战略合作后 , 目前双方正进行资源的重新匹配 。
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“通过开普勒系统 , 国美将把京东自营四到六万个非电器商品引入到国美系统里面来” , 王俊洲表示 , 这一计划在今年6月底7月初完成 。 他进一步解释称 , 京东的这些商品不会在国美实体店展示 , 大部分不会出样 , 而是国美变成了‘店商’ , 通过国美社群销售给更多消费者 , 实现社群运营的高频化 。
王俊洲说 , 互联网时代 , 店员由销售、服务 , 变成了群主、主播 , 用户的概念也发生了变化 , 可以不用到门店就能购物 。
他还透露 , 将和京东联手采购家电产品 , “规模采购 , 将使家电销售价格降低 。 ”
问及国美何时开始与京东接触相关事宜?据了解 , 今年3月中旬 , 国美官方旗舰店入驻京东 , 当时双方都是在业务方面进行洽谈 , 真正进入股权方面 , 是完成拼多多投资后 , 有一周时间的交流 。
问及为何相继和拼多多、京东合作 , 王俊洲表示 , “和拼多多、京东的合作 , 意在提升国美全渠道竞争优势 。 ”他说 , 商业竞争必须有全渠道 。
他还称 , 和拼多多、京东的合作 , 是基于业务端的业务延展 , 和大股东没有关系 。 “国美和拼多多、京东的合作 , 是利用自己长处、扬长避短的合作 。 ”
问及联手京东 , 和联手拼多多有何不同 , 王俊洲直言 , 和拼多多合作 , 多是定制模式 , 服务于拼多多广大的三四五级市场用户;和京东的合作 , 更多的是联合规模采购量 。
王俊洲说 , 国美和拼多多、京东的差异化之处是实体店可以提供给消费者更好的体验 。
【家电消费网|7月开卖,国美总裁王俊洲:从京东自营引入四到六万个非电器商品】5月28日 , 国美零售发布公告 , 宣布与京东达成深度战略合作:国美向京东发行1亿美金可换股债券 , 初步股份转换价为每股1.255港元 。 根据协议 , 国美将“家·生活”供应链、中大件物流仓储配送、服务体系、全国2600多家门店等“零售新基建”接入京东平台 , 为其提供更高质量、更丰富的商品与服务 , 提高用户体验 。 (杜佳)
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