明净四合院|才能抵达百年基业的目标,致良知四合院:走在百年基业的路上( 二 )
一份耕耘 , 一份收获 。 行为作用与反作用的规律始终在世间发挥主宰作用 。
你选择短期利益 , 你就会在短期内收获少量利益 。 你选择长期主义 , 你就会在长期内收获大量利益 。 种白菜、种韭菜 , 看似利益来得快 , 但其实收获少 。 种大树、乃至造森林 , 看似利益来得慢 , 但是最终收获巨大!
然而 , “选择长期主义”并不意味着当下你就能“坚持长期主义” , 因为一个人的格局境界 , 不是说有就有的 。 若不建设 , 面对更高层面的格局境界 , 可能永远都是望洋兴叹 。
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企业的五种格局和境界
企业经营状况之差别 , 主要源于格局与境界之差别 。
面对同样一项事业 , 同样一个项目 , 同样一个难题 , 同样一份挑战 , 人与人的格局境界天差地别 , 企业家与企业家之间的差别亦是如此 。
圣贤有圣贤的格局境界 , 君子有君子的格局境界 , 能人有能人的格局境界 , 士人有士人的格局境界 , 庸人有庸人的格局境界 。
所以 , 既不能高估自己 , 也不能低估自己 , 准确地判断自己所在的位置 , 就知道自己的成长空间在哪里 。
大体上 , 根据与客户的关系 , 企业可以被分为五种类型:
1.交易型
有份生意来糊口
和客户仅仅是做一份生意 , 来养家糊口 , 挣一点钱而已 。 如果格局境界是在这个层面 , 就不要奢望可以成就传承多年的企业 。 没有走在百年基业的大道上 , 不可能抵达百年基业的目标 , 这也是格局和境界 。
交易型企业 , 只是一份糊口的事业而已 。
2.产品型
一项产品打天下
“一招鲜吃遍天” , 企业开发出一项产品 , 凭借一款产品打下一个市场 , 链接一批客户 , 企业这时就开始立足 , 但能否取得长久发展并不确定 。
当市场环境变化 , 如果没有新品出现 , 企业就会随之下滑乃至消失 。 把命运寄托于一个或者某几个产品时 , 一旦产品生命周期结束 , 企业就会随之结束 。 这就是产品型企业 。
3.方案型
可切实帮到客户
方案型企业以客户为核心 , 为了解决客户的问题 , 随时可以放下自己所钟爱的产品 , 围绕客户需求 , 切实解决客户的问题 , 而不是一味推广自己的产品 。
客户的需求不断变化 , 能否跟上客户需求的变化 , 这非常考验企业家的格局境界 。
大我被开发出来多少 , 就能容纳多少人;被小我所困或者心中装的都是名利 , 就不大可能会装下别人 。 此时 , 即便创新出某一个产品或方案 , 也很难跟客户心连心 , 也无法让企业走到很远 。
4.温暖型
刚柔并济感动人
温暖型企业 , 刚柔并济 , 以产品和服务温暖生命 , 感动他人 。
一些令人尊重的公司 , 服务质朴 , 感人至深 , 这种真诚让人印象深刻 。 没有人会拒绝你真诚地对他好 , 这就是温暖型——从物质与精神两方面都可以为客户提供一些价值 。
5.光明型
引领人向上向善
真正可以天长地久的是光明型企业 , 通过产品和服务引领客户 , 引领民众扫除心中的不明和贪欲 , 让自己的生命充满更多的阳光 。
光明型企业就是3.0企业的至高境界 , 这就是圣贤化育人心的事业 , 也是真正能天长地久的事业 。 3.0方案就是让企业家成就一份值得尊重的事业 , 尊重他人 , 也赢得他人的尊重 。
企业存在的理由就是为客户创造价值 , 进而为社会创造价值 。 因此 , 要种一棵大树 , 企业家需要在心上用功 , 明心净心 , 才能真正提升格局和境界 , 成就百年基业 。
【明净四合院|才能抵达百年基业的目标,致良知四合院:走在百年基业的路上】走在百年基业的路上 , 才能抵达百年基业的目标 。
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