韦陀|亿栗皇:每个员工都有自身的优势,看人力资源如何配置
北京联盟_本文原题:亿栗皇:每个员工都有自身的优势 , 看人力资源如何配置
人力资源管理在很多人的眼中就是招聘专员 , 其实不然 , 人力资源管理是让企业用最小的成本 , 招聘到真正适合的人 。 如何能够让资源得到高效率的综合 , 从而让整体发挥最强的效用 。
笔者想起来一个故事 , 就是在很久很久以前 , 其实弥勒佛和韦陀菩萨是不在一个庙里的 , 弥勒佛是一个开朗的人 , 愿意用微笑接待每个香客 , 所以香火很盛 , 但是由于他很难把香火积攒下来 。
而韦陀菩萨是一个非常细心的人 , 能够把每笔帐都记得非常清楚 , 而且善于管理财富 。 但是韦陀菩萨长的黑脸让人看起来非常的害怕 , 所以他的庙里人很少 。
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玉皇大帝在查点香火的时候发现了这个问题 , 后来一想如果能够把他们两个结合起来 , 是不是能够有不一样的效果呢 。
【韦陀|亿栗皇:每个员工都有自身的优势,看人力资源如何配置】玉皇大帝根据自己的思想 , 让弥勒佛面对着大门 , 而韦陀菩萨在后面记账 。 一个月很快就过去了 , 当天庭再次盘点财务状况的时候 , 发现这个创意让香火增加了三倍 。
这就是一加一大于二的道理 , 一个好的人力资源管理 。
很多岗位其实并不是人才的素质越高越好 , 而是在于这个行业的属性 , 如果这个行业本身对人才要求就不是很高 , 那么也就没有必要去招那些高科技人才 。
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人才的素质和人才的投入是成正比的 , 人才应该是能够高效率的完成工作 , 最大程度上的体现价值 。 而我们不得不说 , 有些岗位并不是效率能够随着素质而无限增长 , 诸如一个工厂的机器 , 尤其是流水线 , 其实大家的效率和能力的极限都是差不多的 。
在人力资源上 , 每个人都有自己善于的方面 , 当然也有自己不擅长的方面 , 我们都应该去考虑这个人的潜力有多大 , 这个人的流动风险有多高 。
一个公司的人力资源配置不应该是一成不变的 , 而是根据现有的情况 , 以及未来的发展规划 , 搞好人才储备 。
管理分为多个部分 , 而人力资源管理 , 其实是我们管理中的重要一环 , 我们应该努力的去重视这一切 。
本文源自:亿栗皇休闲食品 , 亿栗皇官网
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