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那个吴小明|知识演员时代


2013年8月 ， 知名***@罗辑思维 推出了“史上最无理”的付费会员制 ， 5000个普通会员：200元;500个铁杆会员：1200元 。 这5500个会员名额只用半天就售罄 ， 入账160万 。
由此开启了一个全新的行业——知识付费 。
七年之后的今天 ， 关于知识付费行业的价值 ， 依然充满争议 。 从内容来看 ， 知识付费其实是线下培训和传统教育的变种 ， 把知识打造成产品或者服务 ， 卖给需要的人 。
【那个吴小明|知识演员时代】
那个吴小明|知识演员时代
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本质上都是一门生意 ， 生意看的产品的质量和兜售者的良心 。
在没有知识付费之前 ， 线下培训鱼龙混杂 ， 收费昂贵 ， 难分好坏 。 无论是讲成功学的还是搞职场培训的 ， 从业者普遍素质底下 ， 满嘴陈安之式呐喊 ， 善于打鸡血搞推销跳尬舞 ， 唯独不太会做个正常的人 。 老师也不咋地 ， 各种自封的野生大师 ， 名片抬头一大堆 ， 网上连个百度百科都没有 ， 讲课大部分时间在搞气氛 ， 好不容易进入主题 ， 却大部分是复读机 ， 网上扒来的PPT和饭局听来的杜撰案例 ， 照本宣科 ， 还一个劲的反问你：“知道你为什么还不成功了吗？”
传统高等教育也充满BUG ， 如果是985211还好 ， 有相对雄厚的师资点化 ， 优质硬件保障和高智商的同学相互督促 ， 成才率比较大 。 普通本科就难说了 ， 各方面条件一般 ， 老师思维偏传统 ， 讲课方式枯燥 ， 那些文科基础理论 ， 还是N年前写的教材 ， 离真实的应用场景非常遥远 。 问题最严重的还是那些专科职业学校 ， 学费昂贵 ， 管理老化 ， 老师不知道那里请来的 ， 完全按照高中的那一套 ， 等到临近毕业 ， 督促学生自己去找工作 ， 找不到就不发毕业证 ， 找到了就算下一届招生广告里的就业率 。
知识付费弥补了这些不足 ， 尽管发展到现在 ， 也有不少人加入来浑水摸鱼 ， 但相对于线下培训和传统教育 ， 知识付费有五大优点：便捷、趣味、鲜活、权威和适普 。
便捷 ， 是由它的形式决定的 ， 知识付费大多数以文字、音频和视频的形式 ， 获取非常方便；趣味 ， 则是为了适应市场而增加的元素 ， 让知识变得没那么枯燥 ， 更有利于知识的传播和读者的接受；鲜活 ， 跟知识提供者有关 ， 知识付费领域的老师 ， 大多数来自一线的KOL ， 所提供的经验和方法论是特别适合当下市场环境的；权威源于信息的透明化 ， 每一个老师的资料可以通过网上查询、大佬背书和平台认证 ， 不像线下培养那样靠印名片自封大师；适普 ， 说的是知识付费的价格 ， 相比线下培训和传统教育的高昂学费 ， 知识付费的价格非常亲民 ， 往往一顿饭的钱就能买到一门不错的课程 。
这其实是培训行业和传统教育的电商化和透明化 ， 减低价格 ， 扩大客户量 ， 提高效率和质量 。 它的出现 ， 其实在某个方面是颠覆线下培训和传统教育的 。
最为典型的一个例子 。 你在学校里学的西方经济学 ， 学了一个学期可能还一脸懵逼 。 但你只需要花几天时间 ， 花199块钱 ， 把北大著名教授薛兆丰老师的经济学讲义听完 ， 就豁然开朗 。 又比如你学市场营销 ， 学的那些课本是五年十年前写的 ， 营销环境以及发生翻天覆地的变化 ， 还不如去某个知识付费平台听一个一线小哥的新媒体营销经验分享 。
当然 ， 知识付费不是万能的 ， 但知识付费的价值是非常明显的 。 这也是为什么这么多学者入驻知识付费平台的原因 。
对此 ， 可能有些人有意见 ， 比如著名的文化人许知远先生 ， 他一直觉得这是文化快餐 ， 认为知识付费不创造知识 。 这个论断是对的 ， 但不创造知识不代表一个学者没有贡献 ， 因为他在努力传播知识 。 在许知远的节目《十三邀》里 ， 他采访了知名主持人马东 ， 马东的团队里一个叫如晶的小女孩给出了答案：


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