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楠美女播财经|“云鉴豫酒”探访金辉，它做对了什么？，从夫妻店到10亿超商( 二 )


二次创业 ， 河南还有500亿市场！
2019年 ， 金辉酒业拉开了二次创业的帷幕 。
池金清表示 ， 在新的征程中 ， 金辉酒业要继续坚持卖酒只卖真酒、坚持极致化的服务、坚持文化兴企、坚持人才兴企、坚持模式创新等“五个坚持” ， 加速完善物流配送、质量追溯、会员服务、IT科技、供应链服务等五大体系 。
作为河南省的超商 ， 在熊玉亮看来 ， 金辉酒业有三大特点：“一是保大局 ， 二是模式好 ， 三是文化好 ， 正是这三个优势的推动 ， 才有了今天10亿规模的金辉酒业 ， 亦是河南流通企业中的代表性企业 。 ”
楠美女播财经|“云鉴豫酒”探访金辉，它做对了什么？，从夫妻店到10亿超商
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作为白酒消费大省 ， 河南省的市场情况备受酒业人关注 。 实际上 ， 疫情发生以来 ， 以金辉酒业为代表的豫酒厂商积极应对 ， 已表现出良好的回暖势头 。 直播期间 ， 熊玉亮也介绍了河南酒类市场近期的运行状况 。
目前 ， 河南省有近500亿的酒类市场 ， 其中豫酒占据25% 。 疫情发生至今 ， 河南省大部分生产、流通企业均已复工、复产、复商、复市 ， 酒类消费场景全面复苏 。
“整体来看 ， 河南酒类市场虽在逐步恢复 ， 销售数据也在反弹 ， 个别企业甚至逆势增长 ， 但整体而言还是不太乐观 。 ”在熊玉亮看来 ， 随着国内社会秩序的全面正常化 ， 6月份会迎来一次酒类消费的井喷增长 。
从一家夫妻店到100家连锁店 ， 池金清用了13年时间 ， 而当下 ， 酒类流通行业正在面临新一轮的洗牌 ， 优胜劣汰、适者生存 ， 竞争格局也呈现集中化态势 。 烟酒店如何转型 ， 金辉酒业和池金清的方法论 ， 未尝不是一种新的思路与方向 。
你怎么看金辉酒业的“超商成长秘诀”？


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