|京东“拿下”快手，电商直播大战一触即发( 二 )
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巧合的是 ， 在这个节点 ， 快手小店一度无法添加淘宝商品 ， 媒体疯传快手封杀淘宝 。 虽然事后快手辟谣 ， 只是技术升级导致的 ， 但偶然的背后存在着必然 。
表面看 ， 腾讯收服快手是为了填补自身短视频领域的短板 ， 实际上我们看到了快手拥抱了京东 。 京东最新财报显示 ， 腾讯持股17.9% ， 为第一大股东 。
失“势”的快手终于可以从京东这得“势” ， 京东完备的货物品类 ， 快速的送货体验以及高效的售后服务 ， 是快手进入电商的不二选择 。
“时势”已成 ， 京东快手联手优势互补 ， 必将在电商直播中荡起惊天巨浪 。
时势造英雄
工资是用来留人的 ， 而梦想是用来留心的 。 商业合作亦然 ， 业务的合作是暂时的 ， 共同的梦想才是长久的 。
快手和京东合作 ， 既有短期的目标 ， 又有久远的梦想 ， 因为徐雷和宿华是同一类人：那种有巨大能量和激情、能做成一件大事的人 。
宿华此前将快手2020年的直播电商业务GMV目标定位在2500亿 ， 除了阿里 ， 能助其完成这么大的成交额的只有京东 。
快手拥抱京东后 ， 可以通过京东自营商品填补短视频平台在供应链上的空白 ， 同时为用户提供优质的产品和服务 。
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对京东而言 ， 2500亿只是一个小目标 ， 要知道 ， 京东2019年GMV突破2万亿 ， 快手跟京东 ， 有戏 。
对京东而言 ， 面对拼多多的崛起 ， 腹背受敌 ， 老二的地位时有动摇 ， 打赢下沉之战 ， 势在必行 。
今年徐雷明确表示 ， 下沉新兴市场是2020年京东三大必赢之战之一 ， 京东的目标是“未来三年 ， 在下沉市场再造一个京东” 。
刚好 ， 快手用户主要分布在三四五六线城市 ， 日活用户3亿 ， 京东的下沉之战必须有快手助阵 。 京东联合快手 ， 通过微信一级入口及“京喜”快速完成下沉市场的布局指日可待 。
从更长远的战略来讲 ， 徐雷和宿华都是有梦想的人 。 徐雷的梦想就是将京东打造成“技术为本 ， 致力于更高效和可持续的世界”的国际化企业 。
而技术为王一直是宿华的立业之本 ， 高效和可持续也是快手追求的目标 ， 京东不仅可以助其实现这个目标 ， 还能助宿华实现曾经的电商梦 。
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2011年 ， 宿华从百度离职后 ， 创立了电商项目“圈圈” ， 欲进军电商 。 如果不是张斐撮合认识了快手创始人程一笑共同创业 ， 如果不是程一笑不看好“圈圈” ， 或许宿华也能在电商中分一杯羹 ， 拼多多可是在2015年才成立的 。
徐雷和宿华除了目标、梦想相通之外 ， 更重要的是对“老大”腾讯“科技向善”的认同 。 科技向善指向的是责任和担当 ， 这才是京东和快手的终极追求 。
作者：电商报 吴昕
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