大白话财财|实力担当与战略进阶——疫情大考下的地利全产业链优势( 二 )
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南北蔬菜物流枢纽——寿光地利农产品物流园
在新战略指引下 ， 地利集团进行了全面品牌升级 ， 将上市公司更名为“中国地利集团（HK.01387）” 。 同时 ， 集团构建供应链创新服务体系 ， 不断升级批发市场软硬件设施 ， 加速提升数字化水平 ， 推动业务模式的创新 ， 加快线上布局 ， 利用生鲜零售门店的渠道资源 ， 延伸孵化出社区拼团电商“滴哩集市” ， 补足提升零售“最后100米”到家能力 ， 初步完成线上线下全渠道布局 。
在核心业务和转型创新同时发力下 ， 公司业绩整体表现逆势飞扬 。 地利新战略落地首年即实现业绩“开门红” ， 根据中国地利（HK.01387）今年3月发布的公告显示 ， 2019年上市公司综合收入同比增长达25.9% 。
地利集团在快速成长中铸造出了一支敢打硬仗、能打胜仗的“铁军” ， 在抗击疫情的过程中 ， 勇担社会责任 ， 经受住了巨大考验 。 随着全面复工复产 ， 经济运行加快回归常态 ， 战略转型的红利或将得到更大的释放 。
社会责任：实力背后的地利情怀
在特殊时期能毅然勇挑重任 ， 除了过人的“内功”实力 ， 更离不开一个企业日常运营背后的文化基因和家国情怀 。 “成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”是地利的企业愿景 ， 其中“信赖”正是生鲜流通行业乃至整个食品大行业孜孜以求的境界 。 在全社会面临疫情危机的时刻 ， 地利集团挺身而出 ， 倾力回馈社会与消费者 ， 助农脱贫增收 ， 是其作为企业公民的社会责任使然 。 实际上在疫情之外 ， 地利集团已持续多年落实“智慧农业”精准扶贫模式 ， 并在农产品生产端、流通端和零售端充分践行产业扶贫 ， 逐渐走出了一条可持续、可复制的产业扶贫新路 。
在东北 ， 地利集团设立产业扶贫基金 ， 反哺区域发展 。 通过在东北三省农资捐赠、专业合作社组建、养殖种植基地开发等方式 ， 推动当地农业产业发展 ， 实现精准扶贫 。 同时 ， 地利生鲜超市利用零售端庞大渠道优势 ， 多次帮助当地贫困地区滞销农产品打开销路 。 
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位于贵州大方县的产业扶贫育苗中心
在贵州 ， 地利位于大方的种植育苗基地 ， 为当地贫困户提供优质蔬菜种苗 ， 同时地利旗下贵阳地利物流园专门设立“贵州产业扶贫蔬菜销售专区” ， 实行免收场地费、进场费减半等优惠政策 ， 力促“黔菜出山” 。 此外 ， 贵阳地利还联合当地合作伙伴开展蔬菜调配、校农对接、分拣中心建设等深入合作 ， 以推进区域的农业产业改革升级 。
在山东寿光 ， 2018年台风带来严重洪涝灾害 ， 地利集团通过寿光市慈善总会向灾区人民捐款500万元 ， 用于支援抢险救灾 ， 帮助受灾群众恢复生产、重建家园 。
今年是决胜全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战、实现“十三五”规划收官之年 。 农产品流通是地利集团核心业务和优势所在 ， 农业农村也是国家脱贫攻坚最为关键的领域 。 地利集团相关负责人表示 ， 公司将一如既往地将社会责任作为自身发展的驱动力 ， 积极践行产业精准扶贫 ， 切实发挥农产品流通实体作用 ， 助力全社会打赢扶贫攻坚战 。
【大白话财财|实力担当与战略进阶——疫情大考下的地利全产业链优势】随着国民生活质量和消费水平的不断提升 ， 人们对高品质生鲜食品及服务的需求必定会日益增加 。 地利集团表示 ， 在国家利好政策的加持下 ， 未来将充分利用生鲜农产品流通产业链资源优势 ， 秉承“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”的企业愿景 ， 通过自身的转型升级 ， 带动整个农产品流通行业的转型升级 ， 构建农产品流通协同增效的新体系 ， 为整个农产品流通行业开拓更加广阔的发展空间 。
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