「」县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议
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近日 ， 新昌县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议 ， 回顾盘点4月份工作 ， 研究部署5月份及下阶段目标任务 。
会议指出 ， 4月份集团各方面工作成效明显 ， 城市品质有新提升 ， 商贸经营有新突破 ， 供应链业务有新拓展 ， 融资工作有新气象 ， 项目建设有新成效 ， 员工考核有新力度 。在看到成绩同时 ， 也要清醒认识到工作中存在的问题和不足 ， 如部分子公司员工考核方面存在应付现象、景观打造及项目建设精品意识有待进一步提升、安全生产工作未能做到精准到位、部分项目建设“老大难”问题仍未得到有效解决等 。
【「」县城投集团举行月度重点工作（重点项目）督查会议】会议要求 ， 要提高标准树标杆 。城市品质打造要牢固确立“整体一盘棋”观念 ， 不断开拓思维 ， 赋予城市品质新内涵 ， 如在建设“一路一花”和“示范街”过程中 ， 要充分考虑从街面到楼顶、从花草品种到花草颜色、从护栏到指示牌“多杆合一”等方面的“多层次、全方位、立体式”整体和谐 ， 做到街街有特色、路路有亮点 ， 树立我县城市品质建设新标杆；要加大督查的力度、深度和广度 ， 确保城市品质持续提升 。
会议要求 ， 要紧盯目标抓落实 。针对项目推进中的“老大难”问题 ， 要采取实打实措施加以解决；要以7个承诺项目为龙头 ， 以市对县考核项目和民生实事项目为重点 ， 扎实推进项目建设；要始终绷紧安全生产这根弦 ， 文明施工、规范施工 ， 做到不留死角、不留隐患 ， 杜绝各类安全事故发生 。
会议强调 ， 要狠抓考核促提升 。各部室子公司要统一思想 ， 与集团党委领导班子保持高度一致 ， 以常态化、制度化为目标 ， 深化细化考核办法 ， 统一考核标准 ， 狠抓内部管理和队伍建设 ， 进一步提振广大员工干事创业精气神 。
会议还就抓好廉政建设 ， 加速推进房地产开发项目等重点工作提出明确要求 。
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