面对“直播带货”的“冷思考”
由于疫情影响 ， 近期各地领导干部“直播带货”推介成风潮 。 然而 ， 领导干部“直播带货”也带来了一些“冷思考” 。“直播带货”不是浮夸作秀 。 当下 ， 不少地方领导干部积极尝试“直播带货” ， 这种紧随潮流以直播的方式推销本地特色产品带来一定的正能量 。 但是 ， 有部分领导干部将直播间当成秀场 ， 更似作秀 。 虚报销量、组织水军在直播间“捧哏” ， 与那些博出位的网红主播无异 。 这背离了为民办实事的初衷 ， 成了一种出风头、讲排场的新型形式主义、官僚主义 。“直播带货”不能无规可循 。 领导干部直播“带货”需要规范的机制 ， 否则容易误伤政府公信力 。 领导干部“直播带货” ， 如果“翻车”伤害的不仅是企业形象 ， 政府公信力也会大幅度降低 ， 群众肯定也会给政府一个无法删除的“差评” 。 政府要建立长效机制 ， 对准入的商品品质及背景进行深入调查 ， 售出商品要有规范的售后以维护好政府的公信力 。“直播带货”不是表面形式 。 其实领导干部带货的目的很明确 ， 就是让企业在离开了各级领导的“助力”后能够继续以常态化的姿态蓬勃生长 。 企业“活下去”不能仅靠外力助推 ， 局限于表面形式 ， 更应该专注做好产品和运营 ， 才能实现企业产品好销量 ， 助力企业长远发展 ， 真正把自身盘活 。“直播带货”不是长久之计 。 近年来实体经济发展频遇瓶颈 ， 特别是疫情期间更是雪上加霜 ， 领导干部“直播带货”是带不完的 ， “直播带货”只是非常时期的非常手段 ， 企业更应该靠自己在“直播带货”这一热潮的推动下迅速转变自身站位 ， 抓住机遇 ， 做出布局 ， 为后续发展注入“强心剂”才是企业“活下去”的本质 。所以 ， 在面对这类新模式时我们要保持“包容审慎”的态度 。 不能因为处在风口 ， 就对某些问题视而不见 ， 也不能一律推倒 ， 应该保持冷静客观的态度来审视新事物的出现 。
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