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每日谈资从杂货店员到万亿娱乐业之王，他让迪士尼重现辉煌( 三 )



▍当时美国广播公司的两位老板：汤姆·墨非（右）和丹·伯克（左）
有一天 ， 老板突然找我谈话 。 他说：“我们希望你能成为娱乐公司的总裁 。 ”他说的娱乐公司 ， 指的是当时美国广播公司旗下的一家公司 。
我听到之后非常吃惊 ， 要知道 ， 我从大学上写作课以后 ， 就再也没有读过剧本了 ， 我一点也不熟悉那块的业务 。
但是老板非常和蔼又确定地说：“你会很棒的 ， 我们相信你能做好 。 ”这时候怎么办呢？说“yes”接下来？还是说“no”拒绝呢？
在我的职业生涯中 ， 我的直觉总是让我对每一个机会都说“yes” 。
我全然接受了新的安排 。 几天之后 ， 我就正式上任 ， 从体育界跳到了文化娱乐界 。
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当上CEO ， 公司却被收购
冷不丁地跳到娱乐行业当老板 ， 这个老板当得真辛苦 。
因为一开始对娱乐行业的很多事不熟 ， 所以经常跟不上公司的节奏 。 比如说 ， 白天开会的时候 ， 那些编剧、导演和经纪人在讨论一个剧本的“第一幕”“第二幕”的时候 ， 我都不知道大家在说什么 。 很多时候 ， 我用手翻剧本的速度 ， 都赶不上人家讲剧本的速度 。
每当这种时候 ， 我最大的任务就是不让我的自负压倒我 。 我要想装作什么都懂 ， 很容易；我要想装作有权威 ， 也很容易 。
可是 ，真正的权威和真正的领导力 ， 来自于知道自己是谁 ， 而不是伪装成你不是的东西 。
我告诉自己：你必须问你需要问的问题 ， 无需道歉地承认你不理解的东西 ， 并努力尽快学习你需要学习的东西 。
所以 ， 一到开会的时候 ， 我就会问很多问题 ， 不厌其烦地跟现场的人请教；不开会的时候 ， 我也会找公司里最有经验的下属 ， 去向他们请教怎么分析剧本 ， 怎么跟那些艺术家们相处 。
这个做法虽然让很多下属感觉“烦” ， 但是看到我的态度这么诚恳 ， 很多人也从心底认可了这个新来的老板 。
上班的第一天 ， 我还拿到了一大摞剧本 ， 一共有40本 ， 都要尽快看完；第二天也是这样 ， 第三天还是这样 ， 永远有一大摞的剧本要看 。 最后没办法 ， 我只好每天晚上都把这些剧本带回家看 。
就这样 ， 我算是比较快地熟悉了新业务 ， 适应了娱乐公司的工作 。 当时我们的娱乐公司还拍出了一系列很有影响力的电视剧 。
其中最成功的一部叫做 《双峰》（Twin Peaks） ， 是一部关于犯罪题材的电视剧 。 这部电视剧播出的时候 ， 一共有3500万人收看 ， 这个数字差不多是当时美国三分之一的电视观众 。

每日谈资从杂货店员到万亿娱乐业之王，他让迪士尼重现辉煌
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▍艾格（前排正中）跟《双峰》的工作人员在一起
后来 ， 我们娱乐公司还拍出了 美国第一部限制级电视剧 ， 这部剧获得了20项艾美奖 ， 被认为是有史以来最好的电视剧之一 。
因为这些突出的成就 ， 我从一个分公司的总裁 ， 被提拔成了美国广播公司总公司的首席执行官 ， 也就是CEO 。
但是 ， 就在我的事业顺风顺水的时候 ，迪士尼公司以195亿美元的大手笔 ， 收购了整个美国广播公司 。 我的东家换人了 。
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▍迪士尼宣布收购美国广播公司的那一天
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“不可能 ， 永远不会是他”
ABC刚被收购的半年时间 ， 是我的职业生涯当中 ， 最令人沮丧、最没有收获的时期 。
为什么呢？
因为迪士尼的公司文化跟美国广播公司 ， 简直是天差地别 。
我原来的老板既热情又随和 ， 就像两个叔叔伯伯一样 ， 有事我可以随时找他们谈；而迪士尼当时的CEO 迈克尔·艾斯纳（Michael Eisner）则是一个真正的“霸道总裁” 。
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