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全息科技+娱乐策略，索尼/迪士尼/微美全息释放AR场景化潜质( 二 )


从专利图来看 ， 这项技术可以用于类似于野生动物园的场景 ， 比如乘客在车上近距离接触动物的同时 ， 还可以从全息显示屏上看到叠加在动物身上的导览信息 。
传统的娱乐方式会逐渐被新科技给替代的过程 ， 比如ktv场所 ， 电玩城 ， 网吧……..陈旧的经营娱乐模式已经淘汰 ， 私人影院的诞生 ， 为市场带来了生机 ， 结合新型的娱乐方式 ， 改变了传统的娱乐模式 ， 比如私人影院结合射击体验馆、AR全息体验馆、射箭体验馆、体感游戏、直播互动等整合建立新型的城市娱乐综合体 ， 推动私人影院的发展 ， 改变传统的娱乐模式 。 经营模式更是很大的变化 ， 更突出的是互联网+模式 ， 创新是引领发展的第一动力 ， 未来微美全息(WIMI.US)打造的私人影院将利用互联网技术创造更多可能 。 私人影院这种新业态更需要创新精神 ， 微美全息(WIMI.US)打造了创新的观影模式 ， 满足互联网时代个性化观影需求 。 微美全息(WIMI.US)将延长院线电影的经营周期 ， 做大影院和游戏、AR全息电影、衍生品派生市场 。
全息科技+娱乐策略，索尼/迪士尼/微美全息释放AR场景化潜质
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面对娱乐行业市场化、产业化、国际化水平全面提升的环境 ， 在积极进行新的思考与对策的同时 ， 微美全息(WIMI.US)将对娱乐的思维及产品作为一个重要的方向和切入路径 ， 在项目的实践中不断积淀、提炼与总结 ， 并由此形成了一套系统的“延展、融合、科技”的发展体系 。
科技+娱乐策略 ， 微美全息(WIMI.US)多方面探索多元变现渠道 。 除了技术领域在光场影剧院的应用外 ， 微美全息(WIMI.US)领先国内全息技术的一大方面是它的全息版权 。 据悉 ， 在全息IP版权的申请 ， 微美已达4000多个全息版权 ， 细分到各个行业的应用场景实现 。 以全息技术和IP内容为核心 ， 以全息剧院为依托 ， 复刻明星表演 ， 打造明星演唱会 ， 主要业务涵盖全息内容开发、光场剧院、全景全息演绎等业务模块 。
微美全息(WIMI.US)主要围绕重点IP ， 从剧本获取、剧情构建、角色画像、全息建模 ， 全部自主完成 ， 其核心竞争力是获取IP及内容创作能力 。 并且积极探索围绕战略IP和重点IP ， 与影视、动漫等机构合作 ， 联合开发共有版权的全息动漫、影视作品(如微电影、连播剧、情景剧等);探讨开发黄家驹等已故明星全息演唱会IP的可行性;依托丰富的IP资源库 ， 开展与影视公司、商业地产企业、品牌机构、汽车厂家等的IP合作开发;依托内部制作力量 ， 获取优质剧本 ， 以自创+外包方式打造独有IP 。 优质IP线上商业潜力巨大 ， 对于在IP方面重点布局的微美来说 ， 通过虚拟技术打造优质IP ， 线上拓展空间更让人期待 。
随着个人 IP 变现模式的逐步成熟 ， 产业规模将迅速扩大 ， 据Analysys易观预测的预测 ， 个人IP产业规模达 1016 亿元 。 随着泛娱乐时代的到来 ， IP全产业链价值正在被深度挖掘 。 不论是从国内BAT对IP衍生产业的趋之若鹜 ， 还是从遍布商业体、文旅场景的IP内容消费 ， 可以发现——IP资源的价值正在被重塑 。
随着粉丝经济时代到来 ， 上游优质IP的火爆及版权意识渐强 ， 为下游衍生品市场的爆发持续蓄力 。 微美全息(WIMI.US)将围绕基于消费品及实景娱乐营销等层面的狭义“IP衍生市场”展开 。泛娱化下的IP衍生将进一步赋能线下多元场景 ， 衍生市场容量尚有足够大的空间 。 内容连接一切 ， IP商业化的加速 ， 催生商业体等泛娱化场景进行公共空间多样性、多元化玩法的探索 ， 也是经过技术及大量数字资产所延伸出的另一业务形态 。
（责任编辑：董云龙 ）


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