刘强东回顾京东的17年，最大的收获是重新找回坚守基因
5月19日是京东老员工日的第五个年头 。 当天 ， 刘强东给所有员工发送了一封内部信 。 在这封信中 ， 刘强东回顾了京东17年发展的历程 ， 从初心到烦恼、再到使命和未来 ， 把十几年的经历与心得娓娓道来 ， 也让外界第一次对京东的形象有了更加立体化的认识 。
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这封信与以往我们看到的一味鼓舞人心的内部信不同 ， 刘强东对京东过去的挣扎与矛盾直言不讳 。 在回顾京东上市后的阶段时 ， 他从业务、管理两大层面反思了京东当时陷入的困境 。
他表示：''对于年轻的京东来说 ， 上市之后确实经历了相当长一段迷茫和挣扎的时期 。 业务上 ， 一度欲望代替了逻辑 。 我们被太多机会所吸引 ， 什么都想做 ， 但能力却未必支撑 ， 甚至有时候商业逻辑还没有想清楚就迫不及待地跳了进去 。 管理上 ， 大企业病、傲慢、山头主义等问题开始出现 ， 整个公司失去了活力 ， 腐蚀了我们的竞争基础 。 ''
的确如此 。 如果查询当时外界对京东的评价 ， 能看到行业内外不少人都认为 ， 京东上市后反而失去了自己的初心 ， 开始跟着别人背后什么都学竞争对手 ， 京东似乎迷失了自己 。 不过 ， 在经历了这样至暗时刻的京东 ， 最终还是走出来了 。 刘强东认为 ， ''坚守''是京东从当初的挣扎与痛苦走出来的重要收获 。
他表示 ， 早期京东投资建物流 ， 很多人觉得是疯狂 。 但其实那时是坚信商业价值 。 果然 ， 京东通过建设仓配体系 ， 减少搬货次数 ， 极大地提升了速度和体验 。 同时 ， 京东的坚守还体现在从一开始就选择了一体化的道路 ， 自营商品、自建物流 ， 逐渐建立起供应链能力的基础 。
而在未来 ， 京东的坚守还在于坚持自己 。 刘强东认为：''我们总是很容易担心错过了什么机会 ， 但比错过机会更可怕的是机会主义 。 ''此前 ， 外界很难想象一个集团领导者会面对全体员工把过往的经历一一细数 ， 不得不说刘强东这封信扭转了大家的看法 。
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不仅如此 ， 这封信在总结了过去的焦虑与彷徨之后 ， 还为员工展示了京东未来的发展目标——技术为本 ， 致力于更高效和可持续的世界 。 如今的京东早已不再是单纯的电商平台 ， 更是能够凭借技术与管理的升级 ， 连接产销两端的互联网企业 。
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【刘强东回顾京东的17年，最大的收获是重新找回坚守基因】近七千字的长文 ， 把京东17年来的痛苦与骄傲展现的淋漓尽致 。 虽然笔者不是收到内部信的京东员工 ， 但是在看完刘强东的这封信之后 ， 还是挺感动的 。 不过 ， 更多还是佩服 。 东哥不愧是东哥 。 有这样的领导 ， 京东未来的发展值得期待 。
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