新基建狂魔钉钉然后专之精之

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全之尽之，然后专之精之，立基之道也。
企业的产品打造，离不开对于普遍的市场需求的充分满足，更离不开对于商业趋势的前瞻性把握。
从而，在新的战略维度上，对产品进行更为专注的打磨，无疑成为企业自身与所在行业深度绑定，并打牢地基的基本路径。
这一点，年初走“黑红”路线的钉钉，相当有发言权。
作为疫情期间所有小学生的“公敌” ，有苦就在线求饶的钉钉背后默默付出了很多……

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支持了全国14万所学校、1.3亿学生的在线上课；600万老师在钉钉上累计上课超过6000万小时，累计批改了超过25亿份作业。
而这些，自然离不开钉钉此前的“基本功” 。
当然，钉钉所要服务的，并不止于给“五星分期好评”的学生党。
5月17日，在2020钉钉春夏产品发布会上，阿里钉钉CEO陈航（花名无招）宣布，截至2020年3月31日，钉钉的用户数超过3亿，超过1500万家企业组织全面开启数字新基建。

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同时，堪称“迄今最大版本更新”的钉钉5.1版发布。其新版名为年宝玉则，包含专属钉钉、家校共育2.0、F1音视频一体机、钉钉Live等软硬件系列产品。
对于钉钉来说，这标志着其正式从通用性产品工具，向个性化产品服务的飞跃。对于企业组织来说，则意味着可以拥有属于自己的专属钉钉，从而更直观地分享数字新基建带来的红利。
经过疫情，越来越多的企业认识到数字化的关键价值，而钉钉力图助力每个企业，打造契合自身发展的数字化工作方式。
一种声音是，里程碑式的数据，表明企业客户在用共识投票。数字化办公和选择钉钉这样的头部玩家，已然成为不可逆的趋势。而重磅新产品及功能升级的发布，则表明钉钉对中国数字化进程不断推进的底层驱动能力和自觉意识。

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这预示着，钉钉不仅正在成为新基建趋势下的企业服务先行者。同时，这种新基础设施的行业地位，也在为产业数字化的沿革之路，带来一种看得见的具象化标志。

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疫情之下
企业数字化按下快进键
数字化，已然越过从0到1的漫长磨合期。
【新基建狂魔钉钉】工信部数据表示，中国数字经济规模持续壮大，数字经济总量超31万亿元，占GDP比重达34.8% ，成为带动经济高质量发展的重要引擎。
数字的量级呈现，是对数字化帷幕落下的证明。但对于企业服务市场来说，从1到10的覆盖，还亟待进行。
根据相关行业报告，中国SaaS类型软件占整体软件的市场份额，由2014年的6%升至2018年的13% 。但对比欧美国家来看，这是极小的比例和市场。

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这意味着，中国市场仍然是一片蓝海。
但钉钉的庞大用户量级，无疑表明，这一蓝海市场，已然被平台级入口产品广泛撬动。
尤其是，在疫情之下，数字化经济时代的加速，更是成为一件板上钉钉的事。
尽管在后疫情时代，一切经济节奏在重新步入正轨。但办公习惯的改变，正在发生。
比如，通过长期的在线协作，会发现以前有些漫长而苦闷的出差任务，完全可以通过钉钉相应的数字化功能模块，得到解决。

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可以说，在数字化时代，一个公司业务链接的数字化生产能力越强，其生产效率就越高，且成本会被极大压缩。这也会变相提升公司的抗压能力。
在疫情期间，餐饮连锁品牌老乡鸡通过钉钉，把线下公司组织搬到了线上，重新调整为三个小组。借助组织在线化，老乡鸡不仅保障了公司的正常运转，还调整了原有业务模式，使其更灵活地应对充满不确定性风险的市场环境。
而数字化对于企业来说，不仅是转危为机的有效解，更是顺应行业趋势与国家战略方向的有效方案。
目前，国家以数字化为核心的新基建战略，正如火如荼地进行。这一政策，无疑会带来两个层面的影响。

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首先，企业数字化将成为未来经营架构的基础模式。这已经被技术浪潮和国家战略进行了双重验证。
其次，率先上船数字化的企业，无疑将在同业态竞争中，快人一步且占据先机。
无论是第一个吃螃蟹的，还是第一个吃番茄的，总是优先享受未来美味的先行者。
毕竟，环境是公平的。这意味着每个企业都可以从大势中找到属于自己的机会，坐享技术红利。时间则是不公平的，那些弄潮儿总属于能够把握先机的范畴。

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钉钉这样的企业组织管理和协作办公工具，正是平台级数字化产品的基础设施建构。无论是从用户量级、数字化功能的完备性，还是从其体系化生态和对于企业运行的契合度上，钉钉都是当之无愧的基础支撑力量。
由此，尽早搭上钉钉这艘数字化办公的“快艇” ，也成为诸多企业商业决策的题中之义。

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万企万面
钉钉助力打造专属价值
夫弩弱而矢高者，激于风也。
对于企业来说，通过借力乘势，来改善自身内部的协作效率，并激发组织的生产活力，无疑是十分必要的。

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在办公软件市场中，钉钉作为互联网阵营的先行者，很早就将产品与企业数字化转型进行绑定，也建立了自身对垂直行业需求的整合和适应能力。
曾有企业评价钉钉：“凡是想要的产品功能，钉钉基本都有。 ”
不过，看起来都是企业主体，其行业属性与业务场景的差异，则使得不同的企业，有着极不相似的服务需求。
比如，零售、制造业的传统企业层级较多，相比线上协作，他们对软件的管理功能如打卡、审批等流程更为重视。同时，这些企业内部有着特色的组织文化与协作方式，也需要可以定制的针对性方案来进行弥合。
可以说，企业办公软件在向垂直企业渗透时，高度考验对行业场景的理解和差异化服务能力。
如今，钉钉正在从大而全的功能性满足，走向专而精的针对性方案服务供给。

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专属钉钉的推出，不仅意味着把定制企业专属数字化办公平台的门槛大大降低。对于企业来讲，更是一个在数字化大潮下率先实现整合性优化的良好机遇。
比如中国衣物洗护行业领导品牌立白，通过专属钉钉的服务定制，实现了企业层级的专属存储，以确保企业数据安全。
同时，借助钉钉旗下企业专属应用“嘟嘟”APP打包，立白实现了应用logo和名称的专属设计，以凸显和传承企业特色品牌文化。

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基于专属钉钉底座，全面打造的立白智能协同平台，则可以帮助公司实现零售生态、物流生态的运营。
可以看到，借助钉钉一家公司提供的多方面专属服务，企业可以获得涵盖业务、组织和文化的助力。
而对于员工而言，独特的企业内部专属感和沉浸式工作环境的打造，使得员工在切换到专属钉钉组织下时，可以感受到专属的企业氛围，熟悉企业和自己设定的常用应用等，从而形成内部沟通与协作的粘性与高效。
过去10年，是消费互联网的蓬勃发展的10年。

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其产业特点，在于通过满足个人用户的需求，来实现增量发展。但增量总有有形的天花板，即个体用户的主体量级。目前来看，这一量级的增长，已经接近饱和。
由此，未来十年的增量空间，开始从以个体为核心单元，转向以企业和组织的关系链为生产单位。
这就意味着，用技术革命帮助企业带来生产力的变革，成为必然道路。
从国家大势来看，新基建成为下一个经济周期的重点。这对于传统企业来说，通常意味着漫长的阵痛转型期。

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但技术革命的趋势，使得像钉钉这样的公司，开始提前布局产业数字化构建和服务供给，从而弥补了企业的数字化短板。
可以说，钉钉正以设施搭建的基础作用，助力企业生产力的数字化飞跃。
因势而破之，则势不可破也。
钉钉高企的用户数，意味着企业的数字化转型大潮，已经势不可挡。这也意味着，产业互联网的井喷式发展阶段，正在到来。
而在钉钉成为更多企业的数字化办公选择时，在建立自身产品的生态体系和完备功能后，钉钉把目光瞄向了企业办公的个性化满足与专属性服务提供。

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正如阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能总裁张建锋(行癫)所言：“钉钉是产业互联网时代的淘宝” ，可谓意味深长。
由此，在以数字化的科技革命和国家新基建战略为趋势的产业变革道路上，钉钉正在成为当之无愧的企业服务行业的排头兵和创新者。
下一个十年，新基建狂魔钉钉，将乘势而兴。

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本文作者：遊人小野
版式设计：甸甸小野

新基建狂魔钉钉

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