参考消息北新防水集团拔锚启航，致力于解决漏水难题！
北京联盟_本文原题：北新防水集团拔锚启航 ， 致力于解决漏水难题！
5月15日 ， 北新防水集团整合发展誓师大会在北京举行 。 经北新防水产业管委会一致同意 ， 以北新禹王系、北新蜀羊系、北新金拇指系防水公司为基础进行整合优化 ， 成立统一的经营管理平台北新防水集团 。
北新防水集团实行“一体化管理＋区域化运营”“小总部、大业务”“双线择优”三大原则 。 以“质量、技术、标准 ， 生产、采购、营销 ， 财务、人事、商务”九统一为原则实施一体化管理 。 弘扬企业家精神 ， 发挥混合所有制“实力＋活力”优势 ， 防水创始人股东挂帅 ， 北新央企平台支撑保障 ， 组建三大区域公司（东部区域公司、西部区域公司、中部区域公司）七大战区（东北大区、华北大区、华东大区、华南大区、西南大区、西北大区、中原大区）的战略业务单元架构 。
北新建材董事长、北新防水集团董事长王兵 ， 中国绿色建材产业发展联盟理事长、《中国建材报》社总编辑钟云华出席并讲话 。 北新防水集团分管经营工作的执行总裁兼东部区域公司董事长柳志国 ， 北新防水集团分管市场和发展建设工作的执行总裁兼西部区域公司董事长骆晓彬 ， 北新防水集团分管工程质量管理和工程公司的执行总裁兼中部区域公司董事长王建业就分管的总部工作和区域工作思路作工作报告 。 北新防水集团总工程师兼北新防水研究设计院院长 ， 中国建筑防水协会副会长、专家委员会副主任、标准化技术委员会副主任羡永彪作工作报告 。 北新建材副总经理、财务负责人杨艳军介绍财务和审计相关制度 。 北新防水集团总裁丁尚华、副总裁张弘、各业务部门负责人和各大战区总经理分别作誓师表态发言 。 会议议程由北新建材副总经理、北新防水产业管委会副主任管理主持 。
北新防水集团整合启航仪式
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王兵、钟云华、柳志国、骆晓彬、王建业、杨艳军、羡永彪、史可平、管理、丁尚华、张弘共同点亮屏幕 ， 宣布北新防水集团正式启航 。
2019年8月 ， 北新建材发布“一体两翼、全球布局”发展战略 ， 宣布正式进军防水行业 ， 并于2019年8月26日和2019年10月31日分别联合重组蜀羊防水、禹王防水和金拇指防水 ， 2个月完成十大防水产业基地全国布局 ， 成为中国防水行业首家央企 ， 成为中国防水行业领军企业之一 。
为进一步全面推进防水业务发展战略 ， 北新建材与3位防水企业股东企业家多次研究沟通 ， 高度统一到“全面整合才能大发展、大发展才能推动行业升级”的共同认识 ， 统一思想和行动 ， 以重组的禹王系、蜀羊系、金拇指系公司为基础 ， 组建统一的北新防水集团 。 北新防水集团的整合继续坚持既充分尊重企业家精神、发挥企业家能力 ， 又充分导入北新建材40年央企先进管理理念、融入央企优质资源 ， 致力于打造既有各自优势和活力、又有整体协同和实力的“航空母舰战斗集群” 。
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王兵讲话时指出 ， 防水可以说是北新建材40年级别的战略业务 ， 要深刻理解高度重视务必做好 。 他介绍了北新防水集团的整合优化、机构设置、选人用人、经营管理思路 ， 总结了北新防水集团的四大核心优势 ， 提出了北新防水集团的使命和责任 。
他将北新防水集团机构设置和运营管理模式总结为：
“139”：“1”指实现一体化管理 ， 统一的北新防水集团；“3”指三大区域公司；“9”指实现九统一 。
“两个2”：即实现战略营销与渠道营销并重 ， 全面推进“双线择优”管理模式 。
“两个7”：即设立七大战区作为战略业务单位、全面覆盖七大市场（央企、党政军事业单位、基础设施、房地产、建筑修缮和企业客户、家装零售业务、海外市场） ， 齐头并进 。
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