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【螳螂】股东大会直击丨二季度比一季度订单增长明显 金螳螂高管称有信心完成全年业绩目标

【螳螂】股东大会直击丨二季度比一季度订单增长明显 金螳螂高管称有信心完成全年业绩目标
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财联社（苏州 ， 采访人员 贾晓宁）讯 ，5月15日 ， 金螳螂（002081.SZ）在苏州总部召开年度股东大会 。 当天下午 ， 财联社采访人员提前一个小时赶到股东大会现场 。
下午2点之后 ， 参加本次股东会的10多名小股东们陆续到达 ， 金螳螂董事长王汉林提前到达会议现场后 ， 发现公司多位参会高管尚未到达 ， 马上请工作人员立即通知金螳螂高管们迅速到位 ， 确保股东大会能准时召开 。
下午2:30 ， 本届金螳螂股东大会召开 ， 会议由公司董事长王汉林主持 ， 公司总裁曹黎明、财务总监蔡国华 ， 董秘宁波等高管参加本次股东大会 。 会议先宣读了要审议的18项议案 ， 随后进行了投票表决 。 金螳螂出席本次股东大会现场会议的股东及股东代理人共计 3 名 ， 其中参与表决股东 3 名 ， 代表股份数 13.06亿股 ， 占公司股份总额的48.66% ， 最终18项议案经过投票都顺利得到通过 。
随后 ， 金螳螂高管们与来自全国的10多名股东进行深入交流 ， 耐心回答了股东们的提问 ， 而股东们的提问热情很高 ， 现场气氛热烈 。
2019年年报显示 ， 金螳螂去年实现营收308.35亿元 ， 同比增长22.9% ， 创下2014年以来最高增速；净利润23.49亿元 ， 同比增长10.64% 。 有股东指出 ， 金螳螂去年虽然营收增幅较大 ， 但净利润增幅较小 ， 只有营收增幅的一半左右 ， 而2018年情况类似 ， 这种情况何时可得意改善？
对此 ， 金螳螂董秘宁波表示 ， 2019年金螳螂实行了首次股权激励 ， 对公司总的利润带来影响 。 此外 ， 金螳螂·家在2019年进行了优化调整， 导致家装部分2019年亏损加大 ， 影响公司利润；此外 ， 公司在2019年按照相关规定计提坏账和应收账款减值 ， 对利润产生一定影响 。 这三点让金螳螂2019年利润增幅 ， 没能赶上业绩增幅 。
随后 ， 金螳螂财务总监蔡国华又对利润增幅进行补充说明 。 蔡国华表示 ， 2019年金螳螂·家业务部分 ， 产生了不小营收 ， 扩大了公司营收总额 ， 但却并未产生利润 ， 拉大了营收与净利润增幅之间差距 。 而公司应收账款计提 ， 是按照相关管理部门要求进行 。 家装公司的应收款项一般分为4个部分收取 ， 尾款资金回笼时间较长 ， 形成大规模应收账款 ， 而这些应收账款最终都会顺利回收 ， 坏账率低于1% ， 所以对于公司的影响并不大 。
而宁波表示 ， 2020年 ， 净利润增幅低于营收增幅的情况 ， 就有可能得到改善 。
而一位从唐山远道而来的金螳螂股东 ， 对于金螳螂公司的大客户业务未来如何发展 ， 公司大工管平台的降本增效能力 ， 以及受到新冠病毒疫情影响后 ， 金螳螂今年预计能否完成业绩预定目标进行了提问 。
对此 ， 经螳螂总裁曹黎明表示 ， 金螳螂的大客户战略 ， 主要是工装客户 ， 主要做的就是回头客 。 目前 ， 金螳螂工装业务大客户占全部业务量的49% 。 主要包括融创、恒大、碧桂园、绿城、绿地等大型房企 。 曹黎明表示 ， 金螳螂的工装业务 ， 对于大客户也是一直坚持有底线营销 ， 关注大客户的现金流以及盈利能力 ， 尽量把公司产能投入到最有价值项目 。 2019年 ， 金螳螂与恒大和融创建立战略合作关系 ， 目前两家大型房企的装修回款 ， 按年度也是比较及时的 ， 确保了公司的现金流 。
而对于公司的大工管平台 ， 金螳螂董事长王汉林表示目前该平台1.0版已经使用 ， 该平台的建立帮助金螳螂整合了全国供应商、施工班组的资源 。 目前通过大工管平台 ， 金螳螂实现全国供应商统一采购 ， 比较询价 ， 深度合作 ， 确保了材料的集中管理 ， 使公司产品服务质量得到提升；同时 ， 对于全国施工班组 ， 实现了统一调配 ， 最大程度实现了施工人员的单位价值 。 2020年 ， 金螳螂大工管平台2.0版即将上线 ， 会对公司降本增效、提升竞争力起到积极降低作用 。


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