江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

「」新基建时代的“云”端协奏曲 | 新基建 新引擎( 三 )



新冠疫情大大拖累了经济的增长 ， 但在4月中公布的一季报中 ， IBM云计算业务收入却实现了逆势大幅增长 。IBM全球副总裁、大中华区研发总经理严成文分享了背后的故事 。随着企业上云数量逐步增多 ， 不同的企业在上云的过程中也面临着不同的问题 。企业上云究竟该如何规划？IBM大中华区云计算暨认知计算战略事业部总经理姜天豪以“搬家”进行了形象的类比描述 。
▍严成文：IBM一季度逆势增收背后与红帽“强强联手”功不可没
IBM业绩逆势增长 ， 这跟IBM收购红帽有直接的关系 ， 第一 ， IBM收购红帽实际上正式确定了今天和未来云的架构 ， 建立了业界唯一一个 ， 也是最好的 ， 用得最多的 ， 最完整的一个混合云平台 。而且这个平台的核心技术很多都是从红帽收购过来的 ， 基于开源的混合云技术 。
可能有些人记得 ， 二战以后 ， 在物理世界建立了集装箱的标准和它的整个生态 。所以说过去的几十年 ， 我们的商务集装箱起到了非常大的作用 ， 无论是生产还是运输 ， 而且你不管到哪儿都是标准的 ， 卡车、火车、飞机等等这些都是一致的 。今天 ， 如果说我们收购红帽在技术上有什么进展 ， 那就是IBM和红帽通过结合 ， 建立了数据世界的集装箱标准 ， 和它的最大规模的生态 。集装箱在英文里面叫Container ， 我们在收购红帽的技术里面 ， 主要的技术也叫Container ， 它的翻译在IT界翻译成容器 ， 但我认为集装箱的翻译是更合适 ， 更准确 ， 而且更形象 。我希望今天以后 ， 大家能够把我们数字化的容器翻译成数字化的集装箱 ， 这奠定了我们云的一个非常重要的标准 ， 一个架构 ， 这是第一点 。
第二 ， 开放和开源的生态 。无论是IBM还是红帽 ， 都是主张开放的架构 ， 开放的标准 ， 开源的代码 。红帽更是在混合云方面是开源的领导者 ， 所以IBM和红帽的结合 ， 组成了一个庞大的开放架构 ， 开放的标准 ， 开源的代码 ， 这么一个生态 ， 其中里面有很多开发者和合作伙伴 。这对于我们行业以后的发展 ， 新基建的建造有很大的作用 。
第三 ， IBM和红帽形成了完整的云咨询解决方案服务支持 。我们都知道 ， 在我们上云的过程当中和数字化过程当中 ， 不可能把一切推倒重来 ， 而是要利用现有的投资和现有的基建 ， 结合我们新的基建 ， 怎么能够迁移、集成、更新 ， 这些我们已经有的投资基建 ， 打造新的解决方案 ， 在新基建方面 。
▍姜天豪：企业上云如同搬新家 五步教你“选好房”
上云我们常常在业界跟很多人形容就好像搬家 。你在找一栋房子 ， 现在你已经住了 ， 你要不要去一栋新的房子？当然有新一代的房子 ， 就是上云 。所以其实上云的阶段和过程也是一样的五个过程 。
第一 ， 整体的规划 ， 再来打造基础的建设 ， 再来就是应用的迁移 ， 我刚刚讲的搬家 ， 搬进去 ， 搬进去之后 ， 你要把家管好 。而且这个房子有可能一下子非常大 ， 也有可能一下子非常小 ， 你就不仅仅是管理它 ， 你要治理它 ， 所以简单地说 ， 上云的过程大概就是这五个步骤 。
接下来我谈到的是说一个房子怎么打造？其实我们在技术里面 ， 在IT里面 ， 大家都知道有所为的三层次架构 ， 有IaaS、PaaS、SaaS ， 我们不要讲得那么技术 ， 大家简单地想一想 ， 盖一栋房子 ， 一开始肯定是打地基 ， 就是我们的所谓IaaS ， 基础架构 。打完地基 ， 盖好墙之后 ， 要住进去之前 ， 肯定要软装 ， 肯定要装修 ， 所以就是我们的PaaS ， 也就是平台 ， 中台层 ， 没有软装 ， 你就住不进去 ， 不可能住一个毛坯房 。我们所有人住进一个房子的目的都是为了生活 ， 生活就是应用 ， 就是我们的SaaS层 。这跟我们很多的道理都是相通的 ， 大家可以想想 ， 在建设所谓的底层 ， 打地基的时候 ， 我们希望要做到的是要能够稳定 ， 刚刚谈到的要安全 ， 不能是豆腐渣工程 ， 要稳固 ， 要安全 ， 并且刚刚讲到的新一代的房子是可大可小 ， 瞬间可以伸缩的 ， 这是一个基本的要求 。


推荐阅读


上一篇：「天文」太棒啦，南山站射电望远镜：完成近90颗脉冲星观测！

下一篇：『』三星手机为什么这么不招人待见，原来是太低估国产手机行业