辛巴辛巴的“辛严选”能否成功？做到这几点，成功的希望很大
北京联盟_本文原题：辛巴的“辛严选”能否成功？做到这几点 ， 成功的希望很大
辛巴被快手封禁 ， 又被抖音婉拒后 ， 看似他成为了大平台的弃婴 ， 没有了大平台土壤的滋润 ， 甚至没有了与用户和粉丝对接的窗口 ， 按照网红的发展轨迹 ， 他应该会迅速陨落 ， 消失在茫茫人海之中 。
但是 ， 辛巴与很多网红不同 ， 甚至是比我们想象的要强大 ， 所以他还是有赢的机会 。
首先 ， 我们不谈辛巴本人 ， 我们来聊一聊他的妻子初瑞雪 ， 这是何许人也呢？如果你了解中国的微商界 ， 初瑞雪是一定绕不过去的一个人物 ， 号称中国微商第一人 ， 也是初瑞雪CBB创始人 ， 并且头顶企业家 ， 慈善家光环 。 在直播界也是领军型人物 ， 辛巴 ， 李佳琦 ， 薇娅还是小角色的时候 ， 她的直播间就是上千万人气 。 不管是经验 ， 人气 ， 还是影响力 ， 在哪个圈子都是专家级的 。 她在辛巴团队坐镇 ， 赢面还是极大的 。
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其次 ， 我们看看辛巴本人 ， 他比李佳琦 ， 薇娅在某种程度上来说能力更强 。 辛巴的模式本质上讲是销售自己的产品 ， 而李佳琦薇娅则是替商家卖货 。 这里就与这极大的差别 ， 自建供应链不是谁都能干的 ， 而辛巴却干得有声有色 。 辛严选虽然动了巨头的蛋糕 ， 但是也足以看出辛巴的格局之大 。
然后 ， 快手的一大特点就是粉丝黏性极强 ， 辛巴的粉丝黏性自然就不用说 ， 全网最强应该没有质疑 。 大家可以思考一下 ， 辛巴5千万粉丝 ， 如果转化成500万的购买客户 ， 他的价值是多少？一家小型上市公司应该不成问题吧 。
【辛巴辛巴的“辛严选”能否成功？做到这几点，成功的希望很大】
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最后 ， 辛巴的网红孵化能力也是出类拔萃的 ， 不仅是他本人有着极强的销售能力 ， 就连他的徒弟们也动辄单场直播是上亿的销售额 ， 并且它的团队人数已经突破一千人 。 不管是供应链搭建 ， 运营 ， 还是销售 ， 这个团队都是顶尖的 。
辛严选要想成功 ， 还需要解决什么问题？
首先 ， 资本的引进是极其关键的 。 资本的好处除了钱和经验之外 ， 还有利益链和关系 。 这是最核心的 。 拼多多为什么能够在电商世界杀出一条血路？首先是资本的推动 ， 截止到目前拼多多依然处于亏损状态 ， 京东长达十几年的亏损 ， 滴滴做了这些年 ， 也才是近期才微弱盈利 。 而保证他们能够继续掠夺市场蛋糕的能量就是来源于资本 。 辛巴要想动电商市场 ， 这是他必须要解决好的问题 。 只有充足的弹药 ， 才能保证在市场中持续输出 ， 才有和巨头一战的资本 。
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其次是服务体系的搭建 。 现在的直播带货售后服务是极弱的 ， 甚至很多都没有售后 ， 只管卖货 ， 不管其他 。 很多网友买了东西不合适 ， 竟然不知道该去找谁解决 。 这还是其一 。 而辛巴要成立自有品牌 ， 他还需要解决物流的问题 ， 阿里有菜鸟 ， 京东有京东快递 ， 拼多多有极兔快递 ， 为什么所有平台都要自建物流？原因其实很简单 ， 在商业竞争中 ， 所有的事情都有可能发生 ， 试着思考一下 ， 如果所有的快递都不接你的订单 ， 你的生意还有出路吗？
然后是建立全国的分销体系 。 辛巴要干的事其实挺简单 ， 就是干分销 ， 把货分给经销商 ， 经销商再把货卖出去 。 而他分销的基础是强大的粉丝团 。 但是这个事情并没有想象的那么容易 ， 其实这和之前京东便利店的模式相似 ， 每一个便利店都是京东的分销商 ， 京东负责给每一个店铺送货 。 但是京东便利店干得不温不火 。 因为经销商的经验数据并不取决于你是哪一个供应商 ， 而是取决分销商的带货能力 ， 这个极难把控 ， 网红的不可复制性 ， 又决定了只有少数人可以胜任 。
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