小元侃历史大秦帝国创业史：小公司如何做大做强，再创辉煌
我翻开历史 ， 满眼都是关于未来的启示
【小元侃历史大秦帝国创业史：小公司如何做大做强，再创辉煌】
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在春秋战国时期 ， 天子失势 ， 各路诸侯群雄并起 ， 逐鹿中原 。 但是最后一统天下的 ， 却是秦国这个偏安一隅 ， 综合实力位居各路豪强末尾的养马专业户 。
而追溯秦国两百年励精图治 ， 奋发图强的创业历程 ， 小元可以清晰的看到：这个不占天时不占地利的小团队最终杀出重围的秘诀 ， 唯有“人和”而已 。
勤劳贤明的君王
古人常言：富不过三代 。 意思是说三代之内 ， 既有能人辈出也有庸才即世 ， 所以家道会随着当家人的贤能与否呈现出一种起伏跌宕的状态 。 对于普通人家来说 ， 这是再正常不过的事 ， 龙生老鼠也不是不可以 。
但是对于一个创业团队来说 ， 这种老子英雄儿狗熊的不平衡却无疑是致命的 。 因为这种情况的出现就意味着前代人就算积攒下再多的能人、财富、资源 ， 只需一个不肖子孙 ， 那么再好的资源都是白给 。 历史上这样的例子数不胜数 ， 比如那个大名鼎鼎的东汉末年的刘姓父子 。
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侯勇饰演的秦孝公
然而 ， 秦国这个创业小公司的掌门人却是个例外 ， 自公元前361年孝公赢渠梁即位以来 ， 赢家在近一百五十年的创业历程中 ， 共出过七位君主 ， 抛掉两个体弱多病死的赢柱子、嬴异人 ， 和一个热衷举铁运动把自己玩死的赢荡 。 余下四位君王无一不是谋略与智慧并存 ， 有才华又有颜值的雄主 。
就算在后世历史上饱受争议的秦始皇嬴政 ， 从他早期任用李斯除掉嫪毐 ， 赶走吕不韦的史实上就可以看出 ， 他也不是个残暴无脑的莽夫 。
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传说中的嬴政 ， 身长九尺 ， 腰围四合 ， 异常魁梧
所以 ， 领导人的英明是秦国这个小团队创业成功的根基 ， 没有一个强势聪慧的领导 ， 员工再努力也是白给 ， 没有一代又一代君王的贤能 ， 老秦人再厉害也逃不出被六国围殴的困局 。 不拘一格选拔的宰相
现代公司制是一种董事会决策 ， 职业经理人负责执行的制度 。 这在本质上与战国时代各诸侯国的人才任用机制大体相似：君王和贵族会议负责大政方针的制定 ， 宰相负责执行 。
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王志飞饰演的商鞅
在秦国早期的时候 ， 宰相职位一般被称作左庶长 ， 比如著名的商鞅变法的提出者商鞅就是秦孝公时期的左庶长 。
幸运的是 ， 在秦国200年的发迹史中 ， 不光作为实际领导人的君王很贤明 ， 这些作为CEO的“左庶长”们也同样是那个时代各领风骚的人物 。 商鞅、张仪、魏冉、范睢、蔡泽、吕不韦、李斯 ， 这些职业经理人们不光在战国时代就很有名 ， 在此后两千多年的历史中也是响当当的人物 。
但是绕是关中沃野千里 ， 人杰地灵 ， 也同时培养不出这么多人才 。
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喻恩泰饰演的张仪
其实翻开这些人的履历 ， 我们可以发现这些人的身份来历千差万别 ， 既有混迹江湖的混子（蔡泽） ， 也有被逐出原主人家的奴隶（范睢） 。 很难想象 ， 在极为看重身世家族名望的封建时代 ， 能选出这些人当宰相 ， 秦国的选贤制度可以说是非常厉害了 。
所以 ， 有了贤明的领导人 ， 还需要一个能辅佐他的CEO才行 ， 而这种CEO的选拔必须以才能为唯一考量标准 ， 无关家世 ， 更无关来历 ， 这才是一个创业小公司应有的选人标准 。
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